《简单做事》

作者：郭俊杰

金句摘录：

1.“简单做事”有三个原则：直接、纯粹、一致。

2.我们希望，在中国，每多一个人读书，就多一份祥和。”

3.当你知道自己能够做决定，同时又可以为这个决定承担所有可能的后果时，你就跟上一秒的自己不一样了

4.要清醒地意识到，波澜壮阔的命运之流中，我们只能掌控自己能掌控的部分，有很多东西我们完全无法掌控，比如时局、运气、疫情等，过于苛责自己是很愚蠢的。其次不要放过每次危机，在危机中学习、复盘，然后有所得。人在一帆风顺的时候反而很难有深刻的生命感悟，要珍惜危机。过了足够长的时间时，你会发现一些在当时看来非常大的事故，其实只是人生长河中的一个个小故事而已。

5.想要表达的权益多了之后，会影响用户购买的决策。因为用户的耐心和精力有限，过多的选择反而会让用户搞不清楚自己是为什么而购买，索性放弃购买。

6.用一种降维的手段做高维知识的多维普及

7.樊登读书应该像一个陪伴用户但不打扰的老朋友，用户需要的时候就来学习，而且每周读一本书就已经足够了。这种虽主动但适度的连接是一种克制，是基于我们对用户需求的思考。

8.动机至善，私心了无

9.学以致知，学以致用，学以致乐。读书可以帮我们打开视野，探索更多的可能性，此为学以致知；我们也会通过书籍，学会解决生活中的很多困扰的方法，此为学以致用；同时阅读还会让我们获得精神上的愉悦和充实，打造自己独特的精神世界，此为学以致乐。

10.樊登读书为用户解决三个核心问题“没有时间读书”“不知道读什么”“读不懂”。

11.查理·芒格说过：“我这辈子遇到的聪明人（来自各行各业的聪明人）没有不每天阅读的——没有，一个人都没有。沃伦读书之多，我读书之多，可能会让你感到吃惊。我的孩子们都笑话我，他们觉得我是一本长了两条腿的书。”[插图]作为投资圈的传奇人物，查理·芒格早已通过投资身价过亿。他的投资案例中，有公司每股股票价格从19美元升至84487美元[插图]，而他有一个特别好的习惯，就是不管走到哪儿，都会带本书。即使到了90岁的高龄，他仍然保持着读书的好习惯，他的大脑依然保持着高度活跃的状态。

12.通过别人的故事或思考，收获不一样的人生体验。阅读看似无用，实则可以浇灌你的心灵，这个过程中形成的一些感性的、滋养精神的东西，是很难被机器、科技所替代的。

13.一部好的作品，能够引发人们思考的维度必然是多元的，我们可以通过一部作品，去扩展学习到更多的内容，这必然是一个多元的、多渠道的、有意义的探索过程。

14.在王阳明看来，人有私欲，沾染在心体上的欲望就是灰尘，所以才要“格物”，才要“为善去恶”，一直到心体恢复光明，这个过程就叫致良知。相应地，管理实践中的致良知，也就是激发员工的善意，是管理中一个根本方法和目的。

15.浇树浇根，管人管心

16.企业能不能留住真正优秀的员工，关键在于员工有没有在企业发展的过程中获得足够的成就感和足够的职业发展的可能性；同时，还有他有没有感受到企业和上级对他有足够的尊重和信任。只有在这些需求得到满足的基础上，员工才能够放开手脚去推进业务，探索更多的可能性，为企业创造价值。

17.用最大的善意看待一个人，你就拥有尽可能多的善；以恶为起点，一切都是恶的。只要有善的发心，以善为基本的前提假设，那么管理者的管理行为不只有一种表现形式是善的，可能“和风细雨”与“雷霆骤雨”都是善的。

18.别人创造价值，是一件非常开心的事情。生活中的利他，应该是发自内心地帮助别人，而不是有所图谋，比如希望对方感恩或者报答你，或者拿什么跟你做交换。利他本身是一个没有任何杂念的状态。

19.员工的开放和谦虚，是让其具有成长性的首要品质。

20.边际递减效应：我们投入的要素连续等量地增加，达到一定产值之后，所提供的产品的增量就会下降，即可变要素的边际产量会递减。这就解释了为什么我们和员工相处得越久，反而越不知不觉地忽视他们的优点。

21.海因里希法则：在一起重大伤亡事故出现之前，会出现29次轻微事故，而在这29次轻微事故的背后是300个隐患。

22.所有年轻人都不要轻易地给自己下各种各样标签性的结论，说这个我就是不喜欢，那个一定不怎么样。不经过较长时间的实践，年轻人很难得出更接近真实的自己的结论。所以要少一些主观的、局限性的、绝对的判断，在做任何尝试的时候，多坚持一下也许就能迎来转机。

23.人一生会做很多事情，如果不靠学习、不靠不断地探索新东西、不靠不断地开拓视野，那人生就只是机械性地重复而已。

24.普通人想要创业又该如何准备呢？我觉得核心在于思考自己能够提供的产品和服务是不是真的有价值，客户是否愿意买单、是否愿意转介绍。

25.怎么理解“我知道的不是全部，我掌握的不是全对”？几乎每个人，以往都有一些从业经验或者知识积累，但是你知道的东西并不是全部；你知道的不是全对，则意味着你还有心态去接纳更多，有心态去修正你以往不是特别完美、准确的部分，有空间去打破已知，迎接未知。这背后其实意味着两个品质：第一是开放，可以接纳更多的东西；第二是谦虚，你知道你的观点，某些时候可能是错的。

26.打造一个IP，我们应该如何准备。我给大家推荐一个PSD的模型，以及非常核心的四点论。什么是PSD? P,Poor; S,Smart; D, Desire。

27.有的时候，高客单价会为你筛选到真正的高价值用户，因为圈子的价值一样重要。

28.父母思考问题的角度和能采取的行动，必然会受限于他们的受教育程度和生活经验，毕竟隔了二十多年，对于我们而言，父母的建议多少有一些局限性，所以父母的建议我们当然要听，但是如何做决定，更多还是需要靠自己考量。

29.父母如果对孩子的约束过多，孩子成长的空间就会变小。

30.成长中很多时候你需要面对的是被动形成的局面，而不单单是主动选择的结果。

31.当你预设对方的出发点都是好的时，你会更愿意倾听，想知道对方是不是有什么你不了解但很重要的信息。有了这样的心态，你们的交流会变得完全不一样，大家可以在彼此理解的基础上把事情做得更好。

32.家庭和事业不是单纯的排序和取舍的关系，而是动态平衡的关系，二者本质上是相互促进的，而不是对立的。