看到题目,是不是很多人都会陷入沉思?有多少人在创业的时候能考虑到这个问题?但是现在如果想把产品做好,那这个就不得不去考虑。确定为谁设计、好用、好看,已经被小米列为用户体验的三个“渐进式命题”。抓住产品的主要客户群体,了解客户群体的心理需求并且为之不断的去改进,文章中说极致的产品背后都是极大的投入,都是千锤百炼改出来的。牛逼的背后都是苦逼!极致就是先把自己逼疯!就是敢于改!改!改!再改改!哪怕你做错了也不怕,因为两次迭代之后,错误的也就改对了!现今的产品策划创新,怕的并不是你错,而是你不懂得改变,不懂得怎样在原有的基础上努力做到更好用与更好看。
当大家读到这里,心中刚刚认同创业核心原来是要考虑你的产品为谁而设计,作者却又抛出另一个至关重要的话题,并且引用了乔布斯语录,把创业成功核心问题重新定义,那就是人,是团队。至于怎么用人?怎样创建团队?那就该仁者见仁智者见智了吧。
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