这是去年就曾经沟通过的客户，但是没有达成合作，因为他们选了一家有国企背景的咨询公司，他们本身也是国企，所以很信任本系统吧，这倒可以理解，但是他们又对结果不满意，所以要重新再来，只不过岗位有变化，我记得去年的时候说是要全员来做，到今年是聚焦人力的这块。所以又过来沟通，但是很奇葩的是他们指定了项目实施路径，说要通过调研问卷得方式完成，这可真的是一个很难的问题，因为要完成这个任务绝对不是问卷能解决的，如果是问卷的话那就是很多的主观题目，需要他们写很多东西，这样才能收集到更丰富的信息。所以即使是要做这个项目也要做好前期准备，必须是有了充分的分析之后，再做关键访谈，然后通过问卷进行验证，这样才可能得到精准的信息。 领导在这次的沟通中提到了问题是，对这个方案有什么建议，我们需要注意什么问题之类的。还问到了人群规模
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