惯性思维

        这段时间持续拜访自己最熟悉的建筑工程公司，聊天中大家对现在行业的最大感受就是生意难做，相关部门还搞这么多的监管措施，越来越难以维持了。

        我通常都感同身受的说，那就看看转行呗，非要在这个行业做到底嘛。大家的回答都是哪行都难做啊，还是做自己最熟悉的吧！

        是啊，哪个行业都有难处，但是每个行业都有很多人在经营。只要有足够多的人流量，各行各业都会有它生存的空间。只不过如何在了越来越激烈的竞争中生存，除了做好日常的经营外，还得有未雨绸缪的思维，防微杜渐的管理，把风险管控在自己的可控范围才行。

        建筑行业做为国家严格管控的八大高危行业之一，就说明行业本身存在很多无法预估的风险。非人力可控制的。

        所以做为中小建筑企业主，绝不能总用惯性思维来判断现在的形势。毕竟安全风险不同于其他，可以有数据预判和测算，过去不发生事故不代表以后也不会发生。只有提前做好预防措施和处理方案，做最好的方案，有最坏的打算，才能立于不败之地。

        建筑工程行业在变化，事故风险不会变，时刻绷紧那根安全红线，就多一丝安心。