基于风险的思维

今天安凯给我发信息，问我二阶段的学习时间确定了，看我确定参加了吗。

我说年前时间很紧张，日程排的满满的，但是我很期待二阶段的学习，我已经安排了，没有很大的意外我应该会参加的。

确实是，时间真的很紧张，还有很多工作没有做，但是我还是在排计划的时候把二阶段的学习时间排出来了。

为什么我没有给安凯说一定去呢，我认为还是基于风险的思维考虑吧。

今天质量管理体系培训第一天，其实从公司取得三体系认证，类似的培训也参加过多次了，但是ISO9000:2015版正式换版后还是第一次类似的培训，尽管上次换版准备的时候学过，但是认识没有这么深。

因为体系换版后，特别强调的基于风险的思维，所以感觉现在做事考虑的比较全面了，做事一般都要进行风险评估，然后制定针对性的措施，来尽量规避风险。

比如今天的培训上课时间是8：30，培训的酒店就在市区，每天上班都会路过，我也很熟悉，因为开车市区会堵车，我一般就是骑自行车上班。

环保又便捷，挺好的，我知道从家里到酒店骑自行车一般就是15分钟的时间，但是我平时上班也是从来不会卡着时间点去，因为我考虑万一路上车子爆胎了，或者出现其他意外怎么办。

所以我7:50从家里就出发了，大概在8:10就进入了培训现场，去了先熟悉一下环境，和老师见了面。

因为还有几个同事要接受培训，给老师介绍了一下我们公司的情况，然后就给同事发信息，在酒店的几楼，上电梯后怎么到会议室。

同事们都很顺利的到达，可以说我们公司所有受训的同事都准时到达会场。

但是到了上课的时间，会务老师说有三位外地的学员因为大雾高速封路，不能准时到达了，因为我们的时间都安排好了，所以很遗憾不能等他们了。

我当时立即就想到都是搞质量管理体系的，基于风险的思维看来运用的还是不太好，实现对可能出现的意外情况评估不好，所以导致现在的结果。

ISO9000:2015版换版后，很大的一个变化就是把风险和机遇单独拿出来讲，在进行策划时要基于风险的思维。

所以我感觉把质量管理体系应用到生活中也是很有效的，我们做什么事都要考虑风险和机遇，对风险和机遇进行评估，抓住机遇规避风险。

如何规避风险呢，比如我们二阶段学习，老大安排要找一个适合于我们做培训的酒店，肯定对酒店的要求会有明确的要求。

带着这个要求我们小伙伴去找酒店，如果找到了一家，就确定下来，这就不是很好的一个结果。

因为一是对这家酒店的情况老大不知道，他是否同意还是未知的，二是这家酒店到我们培训的时间，是否会有临时的变化或者安排，比如被政府部门征用。

在这种风险下，基于风险的思维要求我们就要再找一到两家酒店作为备选，一旦出现意外情况，我们能够不因为不利因素的出现而影响我们的培训进行。

其实生活中我们都在不自觉的就在利用这个思维模式处理问题，比如我们的车上都有备胎，这就是对评估到的爆胎采取的措施，这个措施使我们不至于因为车胎损坏而被扔到路上。

比如我们的车子要定期保养，而不是等到坏了再去维修；比如看到天气不好出逛街的时候就要带雨具，这都是对风险评估后采取的规避风险的措施。

还有机遇也是这样，在刚过去的双十一，对于网购一族，这是机遇啊，因为大家都知道，双十一商家都会做活动，所以很多人就提前把想购买的东西加入购物车，然后就等双十一零点的钟声。

面对机遇也要采取措施，就像提前加购物车，零点的时候守在电脑前，这些措施来保障机遇来临的时候能够抓住。

今天老师讲课的时候，也特别强调了基于风险的思维，也加深了我对此的理解，我想在以后的做事中，我会通过学习到的质量管理的工具，去处理身边的所有事。

因为质量管理体系是通用的，适用于所有领域，把它用好了，你的人生会更美！