为何选择团队创业？

创业的故事，大多是一俩个人或夫妻店  ，在创业初期，夫妻同心，其力断金，完全信任、是其他人无法替代的。

许多夫妻企业在巅峰状态走了下坡路，老板在员工大会上意气风发、凌云壮志、大干五百年的决心，仅仅几年时间，老板重新变成了员工，让人扼腕叹息。

全球华人中，成功的夫妻企业有很多，在《新财富》今年5月份颁布的500富人榜上就10对财富夫妻，其中就有上个世纪90年代中后期创业夫妻的典型代表为李国庆和俞渝、潘石屹和张欣、杨澜和吴征。这是容易看到的、成功的一面。成功者的背后，当然隐藏着失败的一群。夫妻创业档的失败有时比其他创业模式更为惨重，往往是人财两空。

为何选择团队创业，分析原因不外乎下面三点：

1、资源少，团队正常有七八个人，一两个人的资源和一个团队的资源是无法比拟的，不排除那些利用机会或政策发家的企业。

2、内部消耗，七大姑八大姨在企业的互相拆台，互相排挤外聘的人。

3、效率低 ，员工工作积极性性，拿钱干活，没有主动性和负责任的心态，企业对员工也没有职业规划。

悲欢离合，大起大落，甚至是世间的人情冷暖，工作时的勾心斗角，在我们每个人身上都会上演，如一部电视剧，大部分夫妻企业大多是只有开头，没有剧终，即便是走过了九九八十一难， 如果企业内部没有严格的划分，。

夫妻店，即使开始赚钱了，后来也关了、散了，大部分亏时就关了，分析原因不外乎下面三点：

1、资源少，夫妻店我想大部分人是排斥的、不会帮助的，不会得到太多的外部支持。

2、内部消耗，七大姑八大姨在企业的互相拆台，互相排挤外聘的人。

3、效率低 ，员工工作积极性性，拿钱干活，没有主动性和负责任的心态，企业对员工也没有职业规划。

团队创业的优点：

1、团队成员长板、短板互补，创业初期的分工就明确了，优缺点也互通了，以后的沟通和工作中更能达成一致性。

2、团队成员的资源互享性更高，团队成员正常是七八个人，社会资源广泛并且集中度高。

3、人力成本可以算在创业成本中，资金压力较小。

无论是团队创来还是夫妻创业，都要严格尊守现代企业的规则，这样才能走的更远！