创业思维邓建礼：小公司老板为什么要学管理？又如何学好管理？

大家好，这里是创业思维，我是邓建礼;微信1508762665.学习老板思维。今天聊得主题是：小公司老板为什么要学管理？又如何学好管理？

1、公司想要成长，老板必须学会管理。

老板不会管理，公司永远长不大，甚至有很多老板，根本没有学习管理，让公司长大的愿望。

没有这个愿望，自然没有这方面的知识概念，公司自然长不大。

想要把公司做起来，首先你要有做起来的概念，要有如何做起来的概念。

要有给员工试压的概念。

创业思维邓建礼：互联网创业项目

2、老板想要把公司做大，必须要戒掉亲力亲为的习惯，

我们刚做公司的时候，就是自己一个人，什么都得自己亲力亲为。由于是自己的公司，又非常的上心，所以很拼命的干。

这个企业也就被做起来了。

但等到做起来过后，我们招聘过来一些员工，发现这些员工做什么，都做不好。

于是，我们就不想放掉手上的业务，业务收入会下跌，自己还要教这一帮什么都不懂的员工，

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不如自己亲自干，实际上，在老板放掉手上业务，专心教员工，管理员工的阶段，公司甚至亏本。创业思维邓建礼：小公司老板为什么要学管理？又如何学好管理？

但你也必须坚持下去。

坚持到让这帮员工能够做好业务，维持公司发展，只赚少量的钱。

一旦你做到这一步。

那么?你就相当于打造了一个自动赚钱机器。

现在，你就开始维护你的自动赚钱机器了。

这是你财富自由的起点。

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3、当你打造了你的自动赚钱机器，你就可以到处去学习先进的管理理念，到处去参观别人的公司。

把其他地方优秀的经验拿回来学。

这样，你发财的可能性进一步增加。

做为一个小老板，必须从业务能手，营销能手转变成管理能手，最后，把管理也扔出去，自己当董事长，到外面去看别人公司是怎么玩的，把优点吸收过来。

这样干，你这个公司才可能做大做强。创业思维邓建礼：小公司老板为什么要学管理？又如何学好管理？