上周末公司团建，下午的拓展训练游戏中有一个“麻将江湖”的游戏。由于最后这个项目进行时时间已经很晚，教练加快了速度，因此整个游戏环节都在快进为此活动结束后的复盘也比较短，事后自己回顾整个游戏的过程收获还是蛮多的。
首先介绍一下这个游戏的规则：
游戏名称：麻将江湖
游戏类型：团队竞合
游戏规则：
1、将全部学员按人数平均分成10组（实际我们有2个组只有4个人，其他组人数不等平均在7个）
2、将两副麻将（纸牌类型）洗开后大致分为10组，学员就座后给各组发放。
3、发牌结束后，将任务书一次发给对应的小组，最后发给5组和10组
4、各小组间可以互换手中的牌，但是总数不得有变。
5、其中除了5组和10组可以活动，其他各小组坐立后不能离开席位。（意味着5组和10组成员可以帮助其他小组之间换牌）
这个麻将牌一共可以组6套牌，每套牌所获得的积分是不同的，有的只有3分，最高12分；而每一组的任务第一条就是你需要获得的积分目标，大部门都在200分以上，整个活动时间20分钟。
在实际游戏环节，因为教练规则讲述的不够清晰，加上时间比较短，很多参与者都不太了解规则就开始了，最后的结果我们总分只有99分，挑战失败。
失败的原因有很多，这里就不一一说了，主要说一下自己从游戏中学习到的管理收获。
1、计划比行动更重要；
当活动开始时，我们都在争分夺秒的想要按照任务卡去一一完成任务，缺少了前期的规划。因为缺乏计划，使得后面的行动都毫无章法，效率低下，尤其是在有限的时间里，更能凸显前期规划的重要性了。
2、团队协作与沟通至关重要；
不关是管理类书籍还是视频课程里都在不断的提倡团队中沟通协作的重要性。然而在实际工作和行动中时总是很难做到，尤其是在一个较大组织内，沟通更为重要了。
3、职责分工及金字塔管理架构是基础。
在活动中我们的小组分配是随机的，一共有10个小组，而可以自由活动的只有2个小组；如果各小组中大家的分工不明确，没有一个主责人，那么往往会出现群龙无首的局面，不知道他们缺什么资源，也不知道他们多余的资源是什么。是的2个小组对接的不是另外8个组，而是另外七八十个个体，这样大大会影响效率。
4、领导力不仅仅在管理层，而应该深入到每一个个体中
我们遇到事情时总是会习惯的想到看领导怎么安排，总是期待团队其他人可以告诉我们该做什么，尤其是组织越大，主观能动性越差；
我对领导力的第一次理解是看一个美国空军的视频，里面一个士兵问长官什么是领导，长官告诉他：你当兵的第一天就是你成为领导的第一天。即使是最底层的士兵在军队中也被视为领导。简单的理解就是那些有勇气上前一步来承担的人，他们往往有种超越他人个人利益来做决定的共识。
而想要建立高效能的组织，想要快速实现目标，就需要每一位成员的参与，共同努力达成才可以。
也许在重新进行这次活动我们还有可能会失败，但是并不代表会一直失败，只要不断的从失败中汲取经验，不断自我改变，组织在最后也会慢慢蜕变成为一个优秀有战斗力的组织。
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