我本来是个杀伐论断力很强的人，2018年4月份开北大二店时非常犹豫，那个纠结真的没法办！在关键交租金时候咨询了我的核心手下，他觉得那条街有人流量，最后还是交了，事实结果那条街是个伪商圈，高端手机销量非常差，根本卖不动，这个店在11.30号终结了，亏损40+w，就在前两天准备换一套新系统，初期建议是我自己提的，因为这个系统可以做到对客户的精准管理，准备货换的那一刻，自己的担忧全部出现，担心 彷徨，最后老婆拍板决定让上，上完第二天，一个员工打个单子用1-2个小时，时间全在内耗上！
以上两个错误意味着遇事确犹豫的时候开先别行动，三思而后行了！
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