必须一开始就把事情做到位，否则后续的工作量可能更大。
我前段时间搞了份资料，因为偷懒，只给了几个部门核对相关问题，现在发现，和另外一个部门的衔接出了问题，很可能需要重新搞过。
这件事儿主要原因在我，当时觉得问题不大，偷了个懒，现在好了，可能面临推倒重来。
就像我前两天在《能解释为蠢的不要理解为坏》里头写的——在某些环节省事儿偷懒算不算蠢？以及有些人在某些关键环节省事儿偷懒，结果造成了损失，你怎么衡量来最终的处理？
我这个事情做的肯定算得上蠢啊。另一个部门的负责人是怎么处理这个事情的呢？
人家第一句话说的是：现在不是追究责任的时候，我们现在需要考虑的是怎么解决。然后提出了解决办法。可能因为我们俩一个级别，人家很多话不会太过分，别管心里怎么吐槽，说出来的话总不会有太大问题。
其实人家的意思就是让我去解决，但是话说的很漂亮，加上我也是理不直气不壮，这个事情自然而然的就得我去解决了。
先跟相关方沟通，看有没有简单一点儿解决的办法，确定没有之后，再对重新做一份，然后照规章制度重新走流程报批。
整个流程下来，最快一天能够搞定，一般两到三天，慢的话，那就只能看人品了。
如果我能够在核对阶段，就发给了现在找到问题的部门，可能最多等两个小时，后续出现的这些问题基本都可以避免，但是当时，我就偷了个懒儿，现在不仅得浪费时间，还丢人。
这件事儿做得很蠢，明明想省事儿，结果还费了更多的事儿，可见，做事儿的时候不能心存侥幸，不能按照经验主义办事儿，更重要的是，不能想当然。
我现在越来越觉得，一个人很难检查出自己的错误，这句话真的不是推诿，我和其他人交流的时候，大家也都有这种相同的看法。
指望自己有一天变得全知全能，不太现实，但是合理规划，充分发挥各相关领域人员的作用，却是很容易的。所以，核对这个环节真的很关键。
总之，日常把工作做扎实，把动作做到位，不要总想着偷个懒儿，后续出现问题的概率基本能够降到最低。
最后我想说，这是个变化的时代，千万不要因为想偷个懒儿，生搬硬套以前的老办法，真的会出问题的。
2022/5/25
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