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具象架构拆书之《卓有成效的管理者》张瑞敏序

具象架构拆书之《卓有成效的管理者》张瑞敏序

作者: 迅乔寒 | 来源:发表于2018-06-07 19:36 被阅读0次

一,总结每个自然段

1,《卓有成效的管理者》对从事企业管理工作的读者来说是一本非常有效的书。

2,张瑞敏对这本书爱不释手,常读常新,能得到新启示。

3456自然段:启示一:企业管理必须有效,否则企业无法生存。

789自然段:启示二:没有组织和个人在管理上相辅相成的有效性,就难以应对信息化时代的挑战。

10、11、12自然段:启示三:管理者都应该学会有效性,这是成为一名有效管理者的必经之路。

四、总结全文

本序主要阐述了自己在读这本书中得到的三点切身体会,一是企业管理必须有效,否则企业无法生存;二是没有组织和个人在管理上相辅相成的有效性,就难以应对信息化时代的挑战;三是管理者都应该学会有效性,这是成为一名有效管理者的必经之路。

五、感受或启发

张瑞敏非常认同德鲁克的思想,并且在不断的阅读中得到新的启示,学以致用在企业管理中。阅读经典,要联系自己的实际情况,和作者对话,找到解决问题的思路和方法,让自己有所成长。

六、用具象法则分析,用架构看

主体:张瑞敏

目标:让更多的企业管理者从本书中理解管理,得到启发。

行动:列举了自己在工作中结合德鲁克思想的三个切身体验和启发。

效果:自己得到管理水平提高了,企业成长了。

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