项目管理第二课2-4目标检查清单

作者: 勇棋夸一夸 | 来源:发表于2022-06-26 09:58 被阅读0次

项目管理第二课2-4目标检查清单
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2-3、目标检查清单

1、什么叫目标检查清单：为防止出错，降低同类问题经常发生错误，能纠正明显的可以发现问题的清单。它有两个作用：第一，它可以让管理者记忆清晰，不怕错综复杂的项目；第二，是通过可视化、标准化的方式，增强项目管理的可信度，确保项目管理的高效率。

2、目标检查清单有几个？它可以分解为实施清单、核查清单和沟通清单。这样的分解，是为了让员工接受简单培训，就能胜任工作并处理一些常规的项目，如果是非常复杂的问题，就需要专业人员按清单来进行严格审核

3、检查清单的基本原则是什么？第一是要简明、有效、可测量；第二是在指定的节点，使用明晰的检查项目和使用列出的数据；第三条，清单的内容也不是一成不变，而是随着项目的推进而变化的。

4、结论：【目标检查清单】的核心理念不是要列出这些要点，而是要让这个列表能够改变所有员工的价值观。很多人并不想按照清单去做，觉得很枯燥，但是实际上，只要能够把项目的节点、要点用一份清单列出来，不仅不会枯燥，而且还可以省下很多时间，项目推进中就可以省去很多不必要的麻烦。清单也不是一个僵硬的教条，而是一个实用的支持体系，坚持使用清单可以最大限度地发挥管理者的灵活性。

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