美文网首页
领导力沟通笔记(二)

领导力沟通笔记(二)

作者: 炽焰烨 | 来源:发表于2016-04-01 22:51 被阅读22次

    展现足以鼓舞受众的气质:

    不仅需要建立积极的气质,更需要理解听众与你交流的动机,关注听众的兴趣,通过兴趣建立起自己表达目的与受众兴趣的联系,convinced。

    权力:

    强制的: 又受到处罚的可能

    奖励的:可能得到好处奖励

    授权的:有公认的地位头衔

    指示的:个人魅力感召力

    专业的:演说者的专业技能

    信息的:所需信息的拥有者

    联系的:人际交往、联系

    信任的建立:

    正直---可信的声誉

    能力---完成工作所需的知识&能力

    稳定---可靠性、处事时正确的判断力

    忠诚---保护、支持、鼓励别人的意愿

    开放---平易近人或愿意和别人分享想法or信息

    建立积极的气质=外在表现+内在个性+沟通行为

    气质与道德的关系密切,做个有道德标准的领导者,so有道德决策的参考标准如下:

    互惠原则

    决策倾向:重结果-利益最大化、重职责-原则规则权利公正、重契约-道德社会的传统惯例、重个人-个人对是非的判断和个人良心

    相关文章

      网友评论

          本文标题:领导力沟通笔记(二)

          本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/wnpylttx.html