#每日三件事，第708天#
随着老龄化不断加剧，劳动人口逐渐减少，人员流失已经成为公司的重要成本。在很多行业，由于劳动力市场紧张，而且工作越来越依赖员工配合，优秀人才流失的成本仍在上升。人才梯队的建设步履维艰，能够顺利更替人员越来越困难。
因此，很多公司都更加注意预判哪些员工可能离职，以便让管理者可以及时挽留。有些公司会使用电子监控系统，也有对员工社交媒体活动的精细分析。
一般来说，员工离职是因为不喜欢老板、看不到升职的机会、没有成长的空间、或者是找到了薪水更高的工作。另外一个离职的更真实的原因就是：与同龄人的相比，人生各阶段目标的实现情况。
我曾经有个同事，刚刚结婚名下就有两套房，一套自己住，另外一套收房租。不仅如此，还有一辆不错的车，这让我们羡慕不已。同样都是上班不久的人，同事就没有各种还贷的压力，轻轻松松可以做个月光族。大伙儿的想法就是要多挣钱，早日过上和同事一样的生活。
让一个人下定决心换工作的，不只是工作本身，更与个人生活有关。每个人都渴望过上更幸福的生活。
每天都有人辞职，如何才能优雅的辞职？也就是“建设性”的辞职，而不是“破坏性”的辞职。
通常情况下，员工辞职会有以下七种方式：
1）循规蹈矩式：员工同老板见面，提出辞职日期，并解释辞职原因；
2）感恩式：着重表达感激之情，并主动提出在办理辞职期间提供协助；
3）知情式：员工事先通知上司自己的离职意愿，从而避免出其不意的情况出现；
4）敷衍式：与“循规蹈矩式”相似，但讨论的时间较短，同事不给予离职原因；
5）逃避式：员工以书面形式辞职，或者通知人力资源部门和其他同事，从而让消息简洁传达给老板；
6）冲动式：员工未经充分考虑，或者不停充分的离职办理期便离开工作岗位，迫使公司采取措施应对过渡期；
7）过河拆桥式：员工出言不逊，借此损害组织及其成员的利益。
假如你要辞职的话，你可能会使用哪种方式呢？
其实，员工辞职的方式，取决于领导对待员工的态度。领导的态度不仅会影响员工是否辞职，还会决定他们辞职时所选择的方式。当一个组织接连出现员工离职的情况，组织不应该把这些事实怪罪于员工自身的性格，相反应该反思，员工是否曾受到过组织的亏待，同时也要思考到底该如何对员工进行“合适的”管理。
之所以告诉你要优雅的辞职，就是因为我们工作的圈子很小，保持一点自己的体面，多留一条路，大家日后好相处。
优雅的辞职，要做到以下三点：
第一，和老板做好规划。不要让老板因为你的离开而措手不及，做完手头的工作，把相关的事情交接给下一位继任者。
第二，当面告诉别人。对于工作中关系比较密切的同事以及团队成员，这也是对大家最后的尊重。
第三，努力工作到最后一天。做好自己分内的每一件事，不要在公司散布负面情绪，不要抱怨工作、同事和领导，更不要消极怠工。
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