移动互联网经过了这样几个发展的阶段，这些阶段是不断对人性的尊重与还原：
1，最开始的时候是门户网站，这个阶段我们是被动的，只能看别人编辑好的东西，这就是WEB1.0。
2，到第二个阶段的时候，我们有了参与编辑的权利与机会，我们慢慢开始可以畅所欲言，比如QQ空间的出现、微博的出现，这是WEB2.0。
3，第三个阶段，那些大佬们推举到了后面，我们成为信息的制造者，我们可以打造自己的品牌了，如微信。微信的口号就是：再小的个体都有自己的品牌。 它前所未有的尊重大家的使用习惯，把自己放到了一个很低的位置，这是WEB3.0。
现在很多的抖音、快手，他们只是在这个基础上提供了更加丰富的展示自己才艺、真我一面的机会，但是他们的逻辑跟微信没有什么区别。
我们在看商业的发展，开始的时候我们只能给别人打工，然后老板怎么说我们就怎么做，这也是1.0的阶段；后来很多人才觉得为什么要听你的，我要自己实现价值，所以很多人成为了自己的老板，在这个环境下，很多老板觉醒了，他们开始招合伙人，让人才有机会参与到企业运营中去，这是2.0。
在这个过程中，有的企业进化的比较快，类似很多直销公司，他们放低了加盟门槛，更重要的事他们把自己放到了服务者角度来支持别人成为老板，这就像微信的逻辑。
话说：这个世界就是梦醒的人在给做梦者造梦。 万事万物最难的是一个平衡，直销企业一方面要巩固自己的政权，因为随着不断的老板被培养，这些老板也有人会醒来。他们醒的时候，也想拥有自我意识，也不想处处听命于直销企业的约束。
所以这里有了第二个思考：为什么你那么难推荐年轻人？
古话说：良禽择木而栖，筑巢引凤。 如果你设计的游戏规则，是适合乌鸦的，但是你又希望吸引到凤凰，那不是在白日做梦吗？
不要问我什么时候更新，想更新我就更新。
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