如何合理授权？

授权是一门艺术，既不能彻底放权，放任自由，让接受授权的人滥用权力，又不能让接受授权的人不能自由行使权力，缩手缩脚，难以发挥主观能动性。那么，怎样做才是合理的授权呢？

首先，界定清晰授权范围，明确相应的责、权、利，并在团队中公开其授权。

其次，要对接受授权的人给予充分信任和尊重，只过问授权结果，不要干预其为达到结果所采用何种方法，并允许其参与授权决策。

再次，建立相应的监督机制，对接受授权的人合理的监督纠偏，防止滥用权力。

最后，容许错误发生。智者千虑必有一失，而且创新没有经验可遵循，错误在所难免。因此，除非是渎职、滥权的错误，一般错误尤其是探索性错误要给予容忍。