第二个复盘日

复盘这个词，我第一次听说是因为炒股的博主。他们经常谈起今天复盘一下。当时我就以为，是股市的开盘收盘复盘。复盘嘛，肯定就是把今天的实际股市情况和操作情况再重复一下研究一下。

后来才知道，复盘是围棋术语，两方对弈，在下完一盘棋后，把对弈过程重新摆一遍，他哪里下的好不好？哪些地方有更好的方法？在武侠片中，武林高手对决之后，回顾对手的招式，见招拆招，即是复盘。

复盘的实质是从经验中学习。既然是学习，那么它的核心就是个人学习能力。

个人学习能力分为五个方面。专注力，是专注学习，高效学习的能力。成就感，就是从学习中，得到一种满足感。思维的灵活度，能不能从一个事例中举一反三？找到问题的根源。独立性，就是独立解决问题的能力。反思力，能不能客观的反思自己的错误，反思自己成功的原因。

那我们复盘的目的是什么呢？也就是复盘的核心价值是巩固成功，改正失败。以期下次得到更好的结果。

我们应该如何复盘？其中分为个人复盘与团队复盘。个人复盘有四个要点，第一，把握重点，把握住重要的事。第二，先僵化后优化。一开始可能没有这么完美，我们先用别人固定的方法，先进的经验来作为自己的框架。然后再根据实际慢慢改善。第三，纪录且回顾，提醒自己。把发生的问题和事情记录下来，常常回顾，并且把重要的事情做提醒。第四，长期坚持，养成习惯。改善是一步一步的，不可能一次看到很明显的效果，只有经过长期的锻炼，才能得到更好的改善。

团队复盘有三个原则，第一小事及时复盘，第二，大事，阶段性复盘，第三事后全面复盘。小事及时复盘，就是说我们作为leader,当发生很小的问题，错误的时候，我们应该当天及时去解决回顾，发现问题的根源，及时纠正。这一点我是比较有经验的，我们公司这方面的制度比较完善。第二是大事，阶段性复盘。比如说一个项目或者系统型，或者是一个非常大的错误时候，我们要定一个时间，比如说半个月一个月这样的时间，来复盘一下，邀请各方面的相关人士，大家一起来讨论分析。能够全面复盘，就是等事情发生以后我们把事情的方方面面细节，都统一作为一个复盘。

复盘就要修炼内功。也有五个方面who,when,where,what,how.who指参与人员，我们是团队参与，自己组织。when指复盘时间，一般要求及时高效。where是地点以便利为主，越近越好。what是指以绩效为核心，以学习为导向,立足改进。how指复盘方式,我们一般要求客观，平等，开放，自信。

最后我们来做一个复盘解析，回顾一下目标。

回顾当初意图或目的，看看有没有偏离最初的目的。想达到的目的是什么？我们原来计划事先预想的，会发生什么情况？事实又发生了什么情况？我们计划应该如何做？预定的计划是什么？

当我们回顾起当初的，设想，再结合现实的情况，然后就可以做一个比较清晰的分析了。

第二个复盘日