美文网首页
超整理术读后感

超整理术读后感

作者: SENJIE森杰 | 来源:发表于2019-11-28 10:10 被阅读0次

超整理术是一位日本设计师佐藤可士和写的,他被称业界为设计医生,被他设计过的品牌,产品销量都有大幅提升。

如果不回归事物的源头,就永远无法真正解决问题。即使解开了表面交缠的线头,内部依旧只纠缠不清的状态。我们要去解决企业核心的问题,这样才能对症下药。

我们做设计的时候是根据这三块前期的一个思考,思考顺序就是1.先将思绪信息化。2.然后倒入观点3.设定优先顺序4.在这些观点中寻找最重要的

设计师就像是一个医生,要对客户的进行问诊,聆听,彻底整理对方面对的课题和意欲传达的内容。最后在找出最适当的表现方式。

整理客户想要的强调的内容,适当传达其优点,便能获得该有的评价。必须不断的和客户沟通,籍以找出答案,并且正确地表现该答案,让商品和大众沟通无障碍。

如何将核心价值从客户那里整理出来?

通过整理,发掘最重要的关键,在加以琢磨设计。

冷静思考,抛开个人喜欢,诚恳面对这辆车所具备的价值。他的价值适合用作什么?本田的一款车STEPWGN特别适合假日出游的家庭房车,把焦点放在跟孩子一同出游的乐趣上。彻底强调这个有优点,标语是孩子一同出游吧。

在广告设计上面突破常规表现手法,用于以大小对比的手法来表现。

按照步骤整理,就能掌握问题的本质,找出解决之道。

1.掌握状况:替对象问诊,取得关于现状的信息

2.导入观点:以各种角度检视信息,找出问题本质

3.设定课题:为了解决问题,设定必须处理地课题

【1】问诊行为的目的就是掌握现在所处的情况,认清问题点和关键点。通过问诊掌握微妙差异,

通过问诊掌握状况之后,为了查明问题的本质,必须理清信息的因果关系。在掌握状况的情况下,各种信息呈现混乱不清的堆积状态,务必将这些信息相互对调,设定优先顺序,舍弃多余信息,排除暧昧的部分,找出“这个因为这样所以变成这样”的关联性,整理成具有整合性的信息。

极生发泡酒,首先列出了问诊得到的信息,试着导入宏观视野,将观察的角度从商品本身后退至整个打泡酒行业,重新检视发泡酒的负面印象从何而来。

【2】找到问题的本质:勉强模仿啤酒,无论是发泡酒的的包装广告都在抄袭啤酒,避免消费者察觉他们喝的发泡酒。没有将发泡酒的独特性强掉出来(产品独特性),结果就变成一味诉求便宜。

解决方案:竖立发泡酒的独特地位。

问题的本质有两种:1.像极生发泡酒,消除负面影响,问题就解决;2.虽应该强调应有的优势,却任其埋没。这时课题就是如何强调该优势

发掘问题就得找出最重要的事情,也就是取设定优先顺序。

【3】找到课题:设定了竖立发泡酒的独特地位就等于完成了导入观点,重新检视先前一直视为负面印象的要素,是不是可以直接扭转成正面的?(找到课题)并非廉价版啤酒,而是清爽不油腻的口感……类似这样的。站在模仿啤酒的立场或许是负面要素,可是换一个角度,就变成最佳销售诉求。将他们变成全新的价值观。

这个项目的关键是从不同的观点检视发泡酒。先是通过退一步宏观视野让问题本质浮出台面,至于“试图从反对角度检视”则是确定观点的重要关键。

本书主要围绕三大块来写的,空间整理术、信息整理术、思考整理术。

空间整理术说的是:整理重点设定优先顺序

1.舍弃是与不安的战斗,舍弃也是与暂且的战斗

(1)前提是确立“通过营造清爽空间,提升工作效率,规避风险”的积极目标

(2)整理是一场与自身“不安”和“暂且”心态的战斗。若想打赢这场硬仗,必须有“舍弃”的勇气。为了决定舍弃的物品,势必得先设定优先排序。严密自问自答。在依时间轴区分,丢弃排名较低的物品

(3)若要避免辛苦整理好的东西再增加,必须定期重新检视(更新)。电子邮件这类一旦置之不理就会暴增的东西,一定要当场处置

(4)为了让眼前的工作环境更清爽,物品要放在固定位置,用完立刻归位。不妨设置一个充当避免场所的“自由空间”,安置无法立刻整理的东西

(5)通过决定外框、统一规格,让分类更加简单明了

信息整理术说的是:要设定优先顺序先倒入观点

信息整理乃是藉由导入立场、穷究问题本质,已达成真正解决问题的目标。

1.对信息提出观点,穷究问题本质

2.导入观点的最终目标是导出远景

 (1)在对方心中构建形象

(2)找出理想的远景

(3)确定观点,就能看见远景

3.如何寻找个人观点

(1)搜素的本质的重点是退一步观察

(2)抛开自以为是,视野更加开阔

4.转换观点导出

(1)改变想法,缺点也能变优点

(2)以识别标志表现远景精髓

随时保持寻找远景的积极态度

退一步客观检视、转换观点、舍弃自以为是等等,这些都是“站在各种立场观察事物”的方法之一。面对“信息”这种不具实体的对象,想要整理,就得拥有这类灵活的应对手段。而最重要的大前提则是必须以远景——应有面貌——为目标进行整理,如此才能积极地、热切地面对,进而大幅提升产大内容的精确度。多方面的“信息”整理,亦是沟通的理想形态。

思考整理术说的是:要倒入观点须先将思绪信息化

相关文章

  • 超整理术读后感

    超整理术是一位日本设计师佐藤可士和写的,他被称业界为设计医生,被他设计过的品牌,产品销量都有大幅提升。 如果不回归...

  • 超整理术

    这几天拜读了《佐藤可士和的超整理术》,为了不辜负看此书的目的以及作者的用心,将其中精华进行了大致的整理。 《超整理...

  • 超整理术 VS 断舍离

    (本文是笔者对《佐藤可士和的超整理术》和《断舍离》两本书的读后笔记。) 提纲 超整理术是什么? 断舍离是什么? 相...

  • 佐藤可士和的超整理术

    佐藤可士和:知名创意工作室艺术指导。 整理术:即整理的方法。 佐藤可士和的超整理术:指的是佐藤可士和指导麒麟发泡酒...

  • 实用的超整理术

    人有时候面对一堆事情的时候,大脑会出现放空和焦虑的症状,体现在两点:一点是要学习或者要处理的事情比较多时一头乱麻,...

  • 超实用的整理术

    如果你面对杂乱无章的房间感到心烦;如果想要的东西5分钟内无法找出;如果每天每次整理房间的时间超过1个小时;如果你每...

  • 说说整理那些事

    日本小山龙介《整理的艺术》将整理的内容划分为资料整理术、环境整理术、信息整理术、生活整理术、思维整理术和人脉整理术...

  • 整理术读后感

    1.为什么要整理? 除了能够提供一个好的工作环境,还能提高工作效率。除去一些不必要的工作环节和麻烦。同时,还能让我...

  • 你想减少焦虑吗?你想增加掌控感吗?一招教会你

    今天读的书是《佐藤可士和的超整理术》,以前了解过断舍离,也看过一些网上说的日本主妇的超级整理术,但是因为没有深入的...

  • 本周荐书:《佐藤可士和的超整理术》

    书名:《佐藤可士和的超整理术》 推荐指数:★★★☆ 实用指数:★★★★ 悦读指数:★★★★☆ 推荐理由: 如何愉快...

网友评论

      本文标题:超整理术读后感

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/womvwctx.html