昨天晚上十点过就睡了，今天早起头脑特别清醒，突然想到昨天工作上的两大失误。在去往广州的路上，总结一下，警示一下。
第一个问题：本周四周五，有集团领导过来开会，总组织不是我们公司，我只是作为接头人配合，所以我没太当回事儿。只等着总组织给我安排工作。结果，昨天下午，李总说：公司内部要参会的人都不知道会议安排，你为什么不告诉他们呢？你作为协调人，这么简单的事还需要我交代吗？当时头一懵，第一反应是想找理由。话到嘴边，还是咽回去了，改口说：是我没做好。我现在马上去处理。不找理由借口，明显感觉老板本来焦急的语气缓下来了。我回到座位，赶紧与会议总指挥把组织的前前后后全部梳理清楚，该问的都问了，然后把会议议程与参会人员名单打印出来去跟领导汇报。这是第一个教训：做事要主动，主动，再主动。不要以为不是你的责任就坐等看，但凡你沾边儿的事都想办法了解全局。
还跟同事学到一点。她要跟我了解会议情况的时候，不停地说：让我再想想X总还会问我什么问题？提前想想领导会问什么，准备好答案，这样才能显得自信从容。
第二件事是这样的。闫博士周一晚上让我定广州的一家餐厅的包间，然后只说了句：我这边约好了，周三你陪X总去一下广州。我当时没多想，就把订餐的事当重点了。跟谁吃饭啥的我都没问。昨天下午跟闫博又对了一下上午和下午的行程和联络人。我以为自己已经很主动很清楚了，结果下午X总叫我过去，问：明天下午几个人跟我们谈呀？都带什么资料过去啊？我又懵圈的无言以对了。总不能说闫博士没交代我吧。X总很宽容的说：把公司介绍PPT打印三份，万一不能投屏，手上得有东西可看。还有申请材料打印装订一份，起码知道咱们去是为啥事。我汗颜道：我马上去办。
没啥可说的，还是那句话：主动，主动，再主动。把问题考虑的深入，深入，再深入！
总结：1.遇到老板指责，不要找借口，不要推脱责任。气头上，任何理由都会是火上浇油，哪怕是正当理由。
2.凡是自己占边儿的事儿，都想办法深入了解，随时准备接受老板的盘问。
3.提前想领导可能会问的问题，让自己做到有备无患。
4.高效能人士的第一大习惯：积极主动！
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