今天，组织了一场培训，我是讲师，听课的学员都是我在工作当中同级和上级的管理人员，包括各分，控股公司的领导以及中层管理。取得了相当好的效果，培训过后，各级质量管理人员们纷纷发来贺电和大拇指，爱学习的向我要了培训课件。
为什么要说这件事，一方面是我想与各位粉丝们分享一下我成功的喜悦，同时向各位传授一下我的经验。
当众讲话或者说演讲，确实是一项技能，是一项你不好好准备就永远无法获得的技能，下面，分享一下我的几点感受，如果能对你的人生或者职场的发展起到一点点作用，你在评论区回复个谢谢，我会感到非常欣慰和满足。
一、当众讲话或者说演讲，随机性很强，准备充分是一方面，最重要的，你要有充足的知识储备，或者说有过硬的文学功底。
看到这里，有人该说了，知识储备和文学功底都不是三天两天就能够练就的。确实是这样，没有足够的输入，要想有好的输出可以说根本就是不可能。但是，大家也不要知难而退。我本次的成功，可以说是很大程度得益于坚持看书和听书获得的。最近我坚持听书、读书、写作，这个状态大概坚持了有半年不到，我储备了很多思维模式，很多想法。这让我在遇到想表达的观点的时候能够举出相应的例子来。这一点，为我的培训工作增添了很多有意思、有吸引力的素材。大家都很愿意听。
所以说，如果你想具备演讲的能力，那么第一步，你要先做好自己的知识储备。
二、事前演练是必不可少的，我在讲课之前，正经的对我的培训内容进行了一次全面演习。在演习的过程中，我发现课件中很过累赘的地方，很多可以简单略过的内容。因为，在制作培训课件的时候你可能意识不到，有些内容，听者不一定想听。
同时，试讲的过程中，你还会发现有些地方还可以更加精彩，更加深入人心，这时候你可以进行适当的补充。
三、试讲不需要讲太多遍，这样容易固化你的思维，然后导致你在真正临场讲的时候受自己演练时条条框框的束缚。进而导致为了追求演练时的效果太刻意，从而束缚讲课效果。
四、互动是必不可少的，这样可以增强听课效果，防止大家思绪飞走，可以及时的拉回来。
五、讲课的过程中，切记要讲细，千万不要点到为止，这是大家非常容易犯的错误，因为，讲课者对自己所讲的知识掌握的自然是很熟练，所以认为听者应该也是点到就通，其实不然，听课者跟讲课者的思路肯定是存在差距的，因为讲课者肯定讲的是自己最擅长的，而且经过了精心准备，所以说存在差距是必然现象，所以，讲课者要将每个观点讲清楚。
六、要多面向观众。本次讲课，开始略微紧张还时而面向观众，时而面向屏幕，后期讲的不紧张了，投入了，开始长时间的面向屏幕，据好兄弟反馈，这样给学员的感受很差。
以上，就是我的亲身体会。有人说，我会因此一战成名，有人培训过后直接喊我王老师。我认为这是凭借着自己的能力获得的，当然了，这种能力，很大程度上，得益于知识的储备，也就是第一条。如果你也想具备当众讲话的能力，那么第一条，赶紧操持起来。希望能够帮到你。
之所以取得了本次培训的成功，我认为与我之前的准备是密不可分的，
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