成长就是不断地践行书本上知识!
表里如一,指表面和内心都一样,形容言行和品质完全一致,出自《论语·颜渊》:“行之以忠者;是事实要着实。”朱熹集注:“以忠;则表里如一。”
郭德纲:只有经历才能使人成长,而不是时间。对人如此、对公司也是如此。
公司最近发生了内部的人事动荡,导致整个公司基本停滞下来,这是这2年多来的第2次大规模的员工事件了。由外因引起,事后反省,主要是公司形象中对内形象出了问题。
印象中的公司形象就是外界的标签、自己的口号、老板对钱的态度。对于内部的形象,感觉就是员工自己形成的,什么样,取决于体制下的性格碰撞。于是,就有一人离职,多人跟随;一人请假,多人的现象。
今日头条对外:高效、透明、技术,但走进企业内部,你会发现是另外的一种,为了一件事,大家相互争吵,会议迟到者坐在最后,张一鸣也不例外,员工之间很少私交,就算是平时在电梯里遇到大BOSS,谁也不会打招呼。
罗征宇在跨年演讲上说,自己团队超过150人的时候,他很伤心,觉得自己的团队开始走下坡路。为什么这样讲,150人是一个人最大的认知范围,意味者一个管理团队的最大极限,超过的话就需要团队结构化,明确划分界限,同时也意味者建立新的对内形象。
公司的对外形象,是一开始就不断宣传、扩大影响让外界知道,是长久、不变的;
公司对内形象不同,是随着人员的流动,需要不断的去引导、强化,是阶段性、变化的。
对于创业公司、转型公司本身具有不确定性,所以的额外注意对内的形象建设,不是那种你对员工真心实意,实话实说,靠人情终究还是留不住人,员工需要的是一个稳定、高薪、有发展的空间;和你一起共患难的人很少,毕竟靠情怀做事的人现在都破产了。
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