领导者的最主要职责，首先是确定企业前进的方向；其次是选用合适的人才，打造企业的文化；然后是身先士卒地朝着目标前进，并且在企业面临危机的时候，挺身而出，稳定军心，坚忍不拔地带领团队朝着目标前进。
领导者最需要的能力，是领导团队坚定地朝着目标前进的能力。这种能力来源于领导者的雄心壮志、远见卓识和人格魅力，而不是管理水平。
而管理者的最主要职责，是让团队在朝目标前进的过程中，速度更快一点，损耗更低一点，内部摩擦更小一点，同时防止大家走偏。
管理者最需要的能力是管理能力，也就是理解目标、分解目标、分配任务，督促大家高效、低耗、不走偏地完成任务的能力。
我们也可以简单总结为：
领导者负责让团队“做对的事情”，
管理者负责让团队“把事情做对”。
企业中，领导者是确定方向，管理者是执行落地！如果既能确定方向，又能落地执行，那么这种企业就离over不远了，说明人才培养出问题了，人才没有迭代，企业短期可以，长时间的话，必然会出现问题！
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本文标题：领导者和管理者区别
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