时间管理，事件管理，道理都是相通的。
做第二象限事件：做重要不紧急的事件。
每天吃掉三只青蛙（3只是一个约数）。收集所有事件：删除不做的，搁置可以延迟做的，计划现在就需要做的。
日程事件：必须要做得到，有特定时间要求的，固定时间。
清单事件：没有特定事件，通过情境分类进行管理。
遵守要事优先，对清单事件进行分类，重要事情就是每日青蛙，青蛙不要太多，做完三个后可以继续定义新的三只青蛙。
学会吃掉那只青蛙，日积月累，成就不可限量。
集中精力完成重要时间，一口气吃掉“青蛙”。
一起来吧，早起找出一日的三只青蛙，然后大口地吃掉它们吧。
异曲同工
吃掉那只青蛙
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