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请示报告

请示报告

作者: 浮生梦一场 | 来源:发表于2022-11-12 06:21 被阅读0次

工作中,遇到重大紧急情况,遇到重要节点,遇到需要上级拍板决定的事情,我们都离不开请示汇报。

请示汇报做的好,一切顺顺利利。请示汇报做的不周到,往往容易误事,甚至让一些项目泡汤,可见请示汇报的重要性。

那请示汇报要注意些什么呢?

一是在请示汇报前,①一定熟悉相关信息。要对请示报告所涉事项的背景情况、政策法规、观点事例和数据分析,有针对性地搜集相关资料,确保“有问必答”,切实当好“资料库”。②要想好解决事情的对策。且最好有两套方案。让领导做选择题,不要让领导做论述题。

二是在请示汇报时,①找好时机。合适的时机和场合是成功的基础,领导正在气头上,或者正在招待客人,你跑过去请示汇报,效果肯定好不了。②汇报时要注意能够简明扼要把情况说清楚,让领导快速清楚了解你要请示报告的内容和想法。

三是请示汇报后,①要进一步领会领导意图,把总体构想变成清晰思路,把原则要求变成具体措施。②要迅速落实。始终用“案无积卷、事不过夜”的标准严格要求,职责范围内的要敢于负责、果断处理,职责范围外的要积极协调、快速办理,既不能消极等待,更不能拖拉积压。③要注意反馈。再落实过程中或者落实之后,有什么情况和结果要及时反馈。

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