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《沈博文-网易云音乐产品创新的实践经验》的思考

《沈博文-网易云音乐产品创新的实践经验》的思考

作者: 李牧_一切关乎产品 | 来源:发表于2020-09-23 20:09 被阅读0次

今天听了网易云音乐pm沈博文老师的分享【网易云音乐产品创新的实践经验】,笔记如下:

1、产品主导:

产品对项目整体负责,引领运营、研发(虽然都这么说,但是很多时候,尤其是后台产品,是业务端驱动的)

2、网易云评论-众包审核机制:

评论类似于社区内容产品,既要有好的生产者,也要有好的运营/审核; 平台自身不好做,就可以诱之以利,建立好的激励机制,让所有的用户参与进来审核,这个激励机制很关键。  同时,也要对这些众包审核员进行审核,集体决策机制(类似于古罗马长老会)

3、产品要警惕一些陷阱:

每天都在做及时的功能优化、用户反馈,却失去的了方向;

举个例子,产品每天都在解决各种用户反馈,功能优化,却失去了对市场的敏感嗅觉,最终失去了窗口期;

题外话:

1、win vista以瀑布的做法,开发了7年,最终凉了。 是因为站在98年的市场上做05年的产品,物是人非了,所以失败;  win7以敏捷的做法,短短2年就输出了成功的产品;

2、豆瓣上标记了一本王诗沐的《幕后产品》,计划本周看完;

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