这是一本20年前的关于IT研发博客集，但令人感觉惊喜的是，20年后的2020年，这本书里大部分的理念，还依然适用，大概这就是可迁移能力的体现。
对现阶段的我来说，其中有几点对我来说（甚至我觉得是很多人都需要学习和所欠缺的）受益匪浅的理念。
1、如何预估开发时间
在“把计划做准确”的章节中，作者提炼出了对开发任务做出更准备的办法，一般情况下，大部分预估时间，只把开发时间放了进去，然后再凭感觉加一点buffer。而乔尔提出，要把预估时间评估的更准确，还应该把休假、调试、集成、缓冲的时间计算进去。我总结了一下，评估开发时间可以使用这样一个公式：预估任务时间 = 纯粹开发的时间 + 调试时间（开发时间1或者2）+ 集成时间（开发时间1或者2）= 开发时间* 3 至 开发时间 * 5 。
另外，越是庞大的任务，就会导致评估的时间更加不准确，所以应该拆分大任务为小人物，确保任务的时间在2-16小时之内。
评估时间，也只能是任务开发者本人进行评估，而不应该由其他人代评估。
另外，以上只是针对独个任务的时间评估，当需要评估一个任务群的完成截止时间时，还应该加入节假日、缓冲时间，否则后果自负。
当交付时间确定，但评估时间大于实际时间时，有两种做法：
（1）推迟交付时间；
（2）砍掉不必要的功能；
推荐第二种，因为通过这种方式，可以精简应用，并找到真正重要的功能以及不重要的功能。而被剪去的功能，往往在后续的版本中，也不一定会排上日期，因为那些可能都是多余的功能。
2、开源软件经济学
这是一个我之前没有仔细思考过的方面，到底免费或者开源，它们的盈利点在什么地方呢？这本书用了一节的内容来阐述了开源软件所带来的经济效应，看完了之后我还是不太明白。但是却为我打开了一扇新的大门，准备好好学习一下《经济学原理》和《微观经济学》。或许等我对这部分的经济学有了一定的理解之后，能够对开源软件的经济效应有更深的理解吧，也能揭开这背后的神秘面纱。
看完书后，感觉受益匪浅，对自己日常工作提供了一定的方法支持，对平时工作中遇到的问题，有了一些解答。
学习，总是不会让人失望的！
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