有两种人喜欢说”慢慢来“。
一种是心里没数的人,当他看到周围人进步都很快的时候,会安慰自己,慢慢来不要急,一步一个脚印。实际上他根本没有高远嘱的能力,不知道应该做什么,与其说一步一个脚印,不如说只能走一步看一步,想到什么做什么。
另一种是心里有数的人,这种人知道自己的目标和路径,有属于自己的做事节奏和速度,全心全意地向着自己的目的地奔。因为知道自己在做的事情底有什么意义,所以并不会被周围人影响。
第二种人当然是少数的聪明人,第一种人就是”伪踏实人“。
踏实是个好品质,但是有时候我们赋予它的赞美,掩藏了问题本身。许多就在这种思维之下,踏踏实实地做了许多无用的事情。
不是每一件事都是当下最值得做的事情。
产品质量管理当中有一个法则叫作“重要少数法则”。
这个法则是由质量管理专家约瑟夫·朱兰提出的。
约瑟夫·朱兰认为，大多数品质不良的问题能够形成，可以归因为重要的少数，其余的小瑕疵才是属于不重要的多数造的。
所以我们在处理质量问题的时候,应该先处理重要的少数。
他用大量的统计分析证明。在发生质量问题的时候,20%的问题是由基层操作人员的失误造成的,但是80%的问题是由领导者造成的;而80%的
领导问题，又是在20%当的重要环节上造成的，这就是质量管理当中的“二八法则”。
这个法则，对我的人生产生了很重要的影响。
每次开始做一件新的事情的时候,都会经历一个逐步完善的过程。
刚开始大家总是漏洞百出。
比如那时候去参加《超级演说家》的比赛，发现自己从发型到着装，从演讲气场到演讲内容，通通不对。
在这样的情况下,人会做出两个选择：
第一个,告诉自己慢慢来,先从发型开始改变,再改变着装,再去抓演讲
气场到演讲内容的质量等等。
第二个，抓瞎，手忙脚乱。
但其实这两个选择都不够明智,当你方方面面都在崩塌的时候,你应该静下来想一想,接下来的精力到底花在哪里,才能有效地解决大多数问题。
我当时的选择是改变内容。
自己说话的节奏还不错,加上好的内容,还是有取胜的可能的。
果然内容改变之后,大多数问题都被解决了,剩下的就是一些不影响大局的瑕疵。
人很容易落入“只要有用”的陷阱。
如果你认为一件事情只要有用,不管是能提升生活质量还是工作效率,就
值得去做,你会很容易陷入努力的沼泽。
无论怎样投入,都得不到想要的收获。
有用不等于值得。
我在《非你莫属》上遇见过这样一个选手，考研、考公务员、考事业编，考了两年结果都没有考上,当主持人问他浪费了这两年是什么感受时,他说:”这段时光也是很有意义的,并没有浪费,在个过程中自己也收获了很多，所以觉得值得。“
可是不能有一点收获就觉得值得,不管多么错误的事情,人类都能从中思考出意义来,但如果没有做这样错误的选择,我们本来可以收获更多。
所以值不值得，要把机会成本考虑进去。
文：宁月霞影
我是一个喜欢阅读与写作的80后文艺女子，感谢您的阅读，愿我们一起成长，遇见更好的自己！
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