生而为人,欲望满身,烦恼不断:生老病死、七情六欲、职场政治、家长里短....
一定会有一个具体问题考验你:选谁做另一半?选什么工作?一个项目如何实现?一场年终面谈该怎么聊?...
这时候是在问题层面的左右为难和迷茫不清晰,就像爱因斯坦说的--我们无法在问题层面解决问题,我们需要跳出问题框架,就是升维思考,问题往往迎刃而解。
可能有人会说,不一定吧,还是解决问题比较重要吧,是的,我们不是回避问题,我们是需要产生“障碍的原因”,被问题难住往往是能量不足了,能量不足往往是目标不清晰了,而目标不清晰是忘了“愿景”是啥了(我想要实现怎么样的场景、我是怎样的身份、我的价值观如何、我是谁)。
其实,无论“个人还是领导者的领导力”的训练,愿景都是第一位的,愿景是自己“内心最想要”的东西,没有愿景的激励,我们经常会被困难吓倒难倒从而停滞不前,陷入“不想、不愿、不敢”。
可以说,愿景就是指南针、愿景就是北极星、愿景就是灯塔,愿景就是太阳,有了愿景一切都清晰了,一切都有意义了,一切都生机勃勃了,一切都生生不息了。
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