在本期的学习中，从三点式讲话到年会计、面试计、竞聘计，给我最深刻的感悟就是：在工作中不论在哪个场合下，最重要的就是你需要有价值。而你的价值又需要有以下特点才能够真正的发挥它的价值。
首先，你必须要有你的价值
那么怎样展示你有价值？这里最重要的就是你对自己要有个清晰的认识，找准自己的定位，哪些是你独特的，有区别于他人的。针对于这两点，老师介绍了可以通过“精准定位”和抱大腿来实现。
精准定位，这里指你所从事的行业里，你会拥有怎样的与此行业有关的技能能为你增添含金量，也为在完成某些项目的过程中你能提供怎样的附加值。而抱大腿则是借助大家所熟知的与自己建立某种联系。
作为装修设计的我，在这一点上的思考是我很喜欢整理收纳，因此我可以设计出更加合理的兼具美观与收纳的布局，那我的价值就定位在最懂收纳的设计师。在增大你的空间感受的情况下，孩子有玩耍、体验的空间，老人有安静、方便的空间，而年轻的你可以在动静分离的空间中享受家庭的温馨放松工作后的压力。
其次，你的价值要有合适的方式展示以能够被看见
有句话：“能够被感知的爱才是真的爱”，是的，这是绝对的真理。如果你的爱成为他人的一种束缚而不是一种支持与温暖那对他人来说就不是爱而是伤害。那么对于你的价值也是一样的。你不仅要拥有你的价值同时需要能够被看见。而要能够被看到就需要有细节来支持。STAR模型就是最好的表达细节的方式，因为这里有你在提供你的价值时的背景信息、你接受到的具体任务、你为完成这样的任务所采用的方法、最终取得的成绩。
为什么STAR模型会是最好的展示细节的方案？我个人的理解是，任何一件事情都会因为天时、地利、人和的不同而产生不同的特性。每一种解决问题的方法也不可能适用于任何事件中，更不可能产生同样的价值；唯有在当时的情形下，你采用了合适的方法才是最有价值的。
就如在我刚参加工作的情形下，我的专业并不能让我脱颖而出，但是在我接到第一套楼中楼的设计中，我将电脑搬到了工地上办公，哪里的尺寸有出路马上解决；业主随时有需要沟通，我就在现场等着他，我们能就着现场的情形很直观的沟通；在材料商的配合上，我一直陪着他们测量每一个细节，实地将每个细节放样在现场；三个月，我只做这一个工地，每天准时准点出现在工地上，跟师傅沟通施工工艺、了解不同材料的特性，安装方法与痛点；在最终因为乔迁时间临近，工种交叉进行，怕灰尘大，我就拿着吸尘器跟着需要切割的师傅身边、、、、、、最终我的收获是，业主拎着茶叶与金线莲到公司答谢我，之后也给我介绍了很多身边需要装修的朋友。
在有着十来年工作经验的我，如果按照当时的方法应该并不是最适合的方式，因为我可以通过很好的协调来达到落地的要求，同时如果我真的这么做反倒会被认为没有能力。但是在那时候，不得不说是业主能够看到我的价值并放心的将朋友介绍给我的最好的方式。
最后，你的价值需要与他人的需求相匹配
与他人的需求相匹配，这一点，大家是什么感觉？
记得，在我的职业生涯中，我有过非常郁闷的时候，布置的方案我认为是最适合那个空间的，颜色搭配非常高端大气，可是业主就拿着大红5:5配大绿的审美来批评我的方案不入流。有过迁就也有过放弃，那个委屈不可言寓！
学习了面试计、竞聘计，特别触动。
你有你的精彩，但是我只想要能够与我公司的特性、老板所倡导的价值观、你将从事的岗位的特性相匹配的那个人。他不需要十项全能，适合就是标准。例如，我招的是设计部经理的岗位，我需要他具备很强的专业技能，因为这样才能更好的培养伙伴，我也需要他具备一定的管理能力，因为向上向下的管理就是你工作内容。而如果我只想招一位设计师，那他那天马行空的创意脑、良好的沟通技巧就比管理能力更有价值。
其实，价值需要与与他人的需求相匹配，这一点适用于生活的各个方面，不仅是工作上，在家庭关系中、人际交往等等方面都是同样适用。
特别感恩在训练营中的学习，有技巧的练习更有底层逻辑的梳理~~价值，不仅是你所拥有的，还是别人需要的。
最好的学习是在一个温暖的训练场中，练习你所需的各种能力，然后在实际生活中充分应用。
如果你有疑问，欢迎来PPT演讲力训练营第八期中体验。
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