《搞定3》8-12读书笔记-宽宽

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《搞定3》第八章获得掌控-参与

只要勇于付诸行动，而不是空想，才能掌握这个世界，手比眼睛更重要……手是思想的利剑。

接受自己的选择，心甘情愿。

用捕捉、明确意义、组织整理和总结回顾来获得掌控，就是为了帮助我们清空内心的纷扰。在有限的具体选项范围内确保明智理性的视角，站在成熟全面的视角，积极评价自己在6个关注层面的活动，

可以显著的加强你的直觉判断，明确每一种选择的相对重要性。

其实，你只能做一件事，而且要全神贯注。

这一步的关键问题就是“下一步行动是什么？”。

问自己三个问题：先做什么？怎么做？在哪里做？

知道了下一步行动要先知道自己的蓝图是什么很重要，明确了下一步行动，就要开始做，把两分钟可以完成的事情就要马上做。

两分钟原则：

如果完成一件事不需要花费两分钟，就立马去做，如果事后再整理，回顾和执行往往会超过两分钟。

怎么掌控你的工作量呢？要按照优先级安排？

因为清单不可能覆盖的很全面，如何面对出现突发事件，就是马上列入清单，执行！

两分钟原则，同样是不是也有十分钟原则呢？其实，自己也总会有很多的拖延，怎么办？最快的方法，就是马上执行，能马上执行的任务就马上去做，尤其用时间不多的事件，完成了这些小事件，才能更有信心应付花费时间长的事件。

我的最大问题也是每天计划的事情很多时候完不成，但是又会出现别的事件，开始很焦虑，后来慢慢放下，开始处理眼下紧急的事件。

不完美才是美，接纳自己，正视自己的问题，积极找原因解决，才能更好的往下走！

第9章 获得掌控- GTD运用到工作和生活中

用“格雷西的花园”的例子说明了5个主要流程。

掌控工作流程分为五部：捕捉、明确意义、组织整理、深思和执行

其实也就是收集阶段、处理阶段、组织整理、检查回顾、执行阶段。

第10章  摆正视角

向前迈步时，不要埋头去试探脚下的道路是否坚实，只有目光紧盯着远方的地平线，才能找到正确的方向。

在获得掌控之后，更高的层次是摆正视角。先获得掌控，再摆正视角。调整视角，保持掌控。在多个层面获得掌控。

一个很好的例子：读书，先获得掌控必须先把所有的书收集在固定的一个地方，才能更好的阅读，不至于东找西找的找不到你要看的书，把书都固定集中在了一起，下一步我该如何选择看什么书如何看，就运用到了摆正视角，根据自己的项目、目标和愿景等来选择。

掌控与视角关系紧密，视角却很容易被忽略，其实只要稍微建立秩序感获得掌控，即可显著的改善视角。获得掌控的5个模型流程一步一步走，建立秩序感还有区分重点和主次顺序。

收集到了所有该读的书目时，只有通过6个层面的思考，才能找出哪些书真正该读。这6个层次就是“下一步行动”、“项目”（1万英尺）、“职责范围”（2万英尺）、“长短期目标””（3万英尺）、“愿景””（4万英尺）、“宗旨和原则””（5万英尺）。

这真的发现和整理收纳家的断舍离的感念是相通的。

第11章  紧急问题：下一步行动

思想激励行动，就是有用；失心疯取代行动，就是妨碍。

最能说明问题的，莫过于行动。

无论你的进步有多大，都必须沉下心来，把它们落实为具体行动才行。

你的掌控力越强，视角越正确，就越能减少风险，你也更加愿意迈步跨入未知的领域。

第12章  1万英尺项目

在项目高度，要回答的基本问题是：我要完成什么？

从执行上升一级，到达项目层面，我们要做的很多具体工作都属于这个范畴。

项目必须分几步在一年内完成的结果。

项目本质上是小目标，大任务也要分解小目标，完成以后可以勾掉，每周至少回顾一次。

项目和目标一样，不是你实际去做的事情。