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【文魁大脑《博赞思维导图管理师认证班》】吴思远第二幅 《日程规划

【文魁大脑《博赞思维导图管理师认证班》】吴思远第二幅 《日程规划

作者: 伍拾圆 | 来源:发表于2017-01-07 23:27 被阅读0次

    【姓名 】吴思远

    【导师】王玉印、袁文魁

    【导图解说】

    【文魁大脑《博赞思维导图管理师认证班》】吴思远第二幅 《日程规划》

    中心图是一台笔记本电脑,代表我这幅日程规划的思维导图是与工作相关的。银色是笔记本的颜色,蓝色代表工作的颜色,红色为配色。

    2017年1月3日是新年的第一个工作日,也是新的一周,所以工作主要分为会议和具体事务性工作。

    第一个分支为会议。首先是全体晨会,第一项大家集体跳舞,第二项由我来主持每周的晨会,按流程先跟大家问好并带领大家背诵公司文化,然后通过一个小案例分享自己的看法,接着就是总经理对本周工作做安排并做相关发言,最后由我来总结晨会主要内容并再次为大家送上新年祝福。

    集体晨会结束后各部门组织部门例会。行政财务人事由同一领导带领,且工作人员任务有交叉性,所以部门会议一起召开。行政部本周主要汇总12月考勤并抄送至财务部,下发通知于春节前各部门写年终总结并召开总结会,年会相关流程及事项做最后敲定。人事部对营销部及客服部进行相关招聘工作,将2016年所有员工纸质版档案进行归档并补充电子版档案模版。财务部需完成日记账、日报表和工资表。

    第二个分支为我个人当天的工作内容,首先通知人事部将本月需续签的劳动合同和劳务合同进行续签,招聘方面当天通过电话通知保证第二天客服专员和营销经理各有三名参加面试。

    当天事务性工作的重心在表格的制作中。与客服部核对会员信息表,将2016年现金及银行流水账汇总会进行余额调节,下班前十五分钟汇总当日财务日报表并上报相关领导。与人事部核对基本工资有变动的明细,与行政部确认上月考勤,与营销部核对销售业绩,最后将三个表汇总为工资表。

    本日工作到此结束!

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