#04 纪录片算法:经历平淡,该如何说服#
怎样把平凡无奇的家长里短,变得有吸引力这个时候,你需要借鉴纪录片的核心手艺:困境原则。
纪录片最大的特点,就是它要用真实的事件为素材,同时还能用现实素材,制造出一种奇怪的吸引力。这种吸引力是没法转述的。纪录片有一种隐形的、不可转述的吸引力。
这种吸引力就是纪录片核心算法:困境原则,不断强化一个经历中的困境,通过困境来制造转折,激发你的好奇心。有困境,就意味着有转折。
讲故事的人都知道,转折有多重要。它是一个故事的立身之本。
假如把讲故事,比作一场听众和讲述者之间的赛跑,一旦听众猜到你接下来要讲什么,就等于他超过了你。他会一路绝尘而去,不会再被你牵引。你的故事就失败了。所以,你必须要发起加速。
很明显,转折就是加速。而困境原则,就是帮你在平淡无奇的经历里,人为制造出刻意的转折。
如何运用困境原则
第一个要点,细化困境。也就是从你的经历里,找出那些明显的对你形成阻挠的因素。细化的过程,就是要讲提炼出来的信息点转变成故事的过程。
第二个要点,细化情绪。找出情绪的变动。假如你没有遭遇一些明显的实打实的困难,这个时候,你可以向内寻找,审视自己的内心,看看自己产生过哪些情绪波动,这些情绪波动往往就暗含了一些困难的发生。
第三个要点,控制“困难出现的频率”。这个原则,相当于给困境这个技巧,加一个刹车。这个时间,已经被专业人士算出来了,是3分钟。
在固定的时间点,编剧一定会制造剧情波动。这个波动的间隔,一般是3分钟。在其他场合的讲述中,这个频率也同样适用。
我该怎么把生活中的小事讲成有意思的大事呢?
前段时间,孩子因为买玩具的事和我们进行一次抗争,说的稀松平常一些,就是教育孩子过程中的一件小事,孩子哭闹,大人发发脾气就过去了。但是如果融合了“强化困境,制造转折”的原则这件小事可以这么写:
周六,路过某玩具特卖场,大大的章鱼堡总部看得小盆友心痒痒。
“妈妈,我想要那个章鱼堡总部!”
“玩具日还没有到哦!”
他大哭,我视而不见。
“可是我现在就想要那个”
“再过4天就是玩具日,到时候就可以买你想要的玩具”
“今天就是玩具日……”
“不行……”
可能是这样的场面他也见多了,于是停止不哭闹,转而要求了一个棒棒糖,如愿。我心想:能用棒棒糖解决问题,也行,算他有招!我放松了下来。
小盆友的棒棒糖快吃完了,我也带着他走出购物城大门。
这时,他突然说:“妈妈,你有笔吗?”
“有啊,你要干嘛?”
“等一会儿你就知道了,你有纸吗?”他气定神闲的,我感觉略有不妙,感觉棒棒糖的“药效”要过。
我从包里掏出纸和笔递给他,他走到一条长椅旁停下,准备好纸笔说:“妈妈,你能教我写4吗?”
我心里暗暗发笑,抓着他的左手下了4,接着他笨拙地握着笔,在那个4上打了一个叉,感觉没过瘾。为了继续表达意愿的强烈,他又照猫画虎在旁边划了一个4,和5,并不忘再打两个叉。他根本不会写字,这个过程对我来说还挺漫长的……
他终于开口了:“在我的计划里,4天和5天都是不行的!”然后换一页纸,写了1和2,并在旁边颤颤巍巍地打上了勾!“1天,2天可以,但是4天,5天不行!”
这时候我才意识到,他是在很认真的和我谈判,我必须正视他的需求。
“我们买玩具的计划是在玩具日,还有4天就到了。我觉得有规定在先我们就要互相配合:我负责在玩具日给你想要的玩具,你负责按照计划提需求!1天,2天的时间离玩具日太远了,我觉得我们都让步一下,3天怎么样?”
小盆友很不情愿。
我坚定的说:“三天和四天,你选一个吧”
扑:“那好吧,三天吧”
抗议,交涉,让步,妥协。这是你人生的第一次谈判,成功!
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