自学

最近领导出差，山中无老虎，我也能轻松一些，虽然工作还是那些工作，身上的压力总是感觉小了一些，主持工作以来一直想着好好学一学制度，嘴上说着、心里想着、手上却一直拖着，今天下午利用了一两个小时的时间专门学习了一下决策会议的制度，让我打开了新世界的大门。

不干什么活不操什么心，我也是先上车后补票了，决策性会议我也管了两三个月了，上次检查也查出了一些小问题，我总觉得干得还不错但又心里没底，学了制度才知道为什么没底了。一个决策性会议的管理并不是只依靠一个制度的，是一系列的制度在作支撑，要搞清楚什么东西上会、什么东西作为重要事项上会、什么重要事项需要履行更加严格的前置程序以及所有上会的东西如何走审批流程，这已经是四个制度了，而且他们彼此之间并不是完全独立的，需要结合起来看、结合起来学，才能不至于出现前后矛盾或者错漏程序的错误。

学习、培训这个事情是我抓部门工作以来一直强调的，不过似乎一直没什么具体效力，似乎应该从我做起，给大家树立个榜样，扎扎实实的把制度搞明白、搞规范，这样我的工作才能轻松一些吧。