2020/7/9

作者: wenya0115 | 来源:发表于2020-07-09 22:05 被阅读0次

【事实】原本定于下周六的中期会议调整到了周四。我是这个大会的总协调人。

【发现】只有一周的时间,我没有任何紧迫感。主要是做好自己负责的部分,其他人负责的内容处于“放养式”。但有两个重要项目严重延期。我高估了所有成年人的自我管控。

【教训】①明天上午召开小组会议,把各负责人负责的所有项目细化到每天,不仅明确交付时间,还要明确交付标准。趁周末把进度追赶回来。②每天定点召开碰头会把控进展。

【宣言】会议一定会顺利召开的!

相关文章

网友评论

      本文标题:2020/7/9

      本文链接:https://www.haomeiwen.com/subject/wqyecktx.html