凡事预则立

我最近加入了一个演讲组织“国际演讲会”，简称头马，这是一个国际性的非营利组织，至今已经有96年的历史了，在广州有40家左右的俱乐部。

平时有工作人员负责运营俱乐部的日常工作，工作人员都是志愿者，是竞选出来的。他们平时很辛苦，因为每周都有一次会议，要保证每次会议的到会人数，还要保证会议质量，平时的付出还是挺多的。

俱乐部每周一次例会，例会分为常规会议、马拉松会议、主题会议等，每周固定备稿至少有三位会员，另外还有一些语法师、时间官、哼哈师等角色提供给大家，让更多的人有机会上台锻炼。当然，每周还有即席演讲这种有挑战的环节。

我加入头马的初衷非常简单，就是为了克服上台演讲紧张这个问题。所以我加入俱乐部之后，只是关心这周例会我有没有机会上台，我要不要争取一个角色，我下一次备稿可以约到什么时间。尽管头马的管理非常完善，无论是官网还是微信小程序，都有非常详细的中英文介绍，但由于我的不关心，我至今对头马知之甚少。

上周听了一个老会员的演讲，我才突然意识到，我的态度太不积极了。

这位老会员2013年加入头马，她拿自己和她同期加入头马的另一位会员做比较，他们相同时间加入，但是到目前为止，那位会员已经是三个DTM（代表一种教育成就），后来也做了大区区长，而她只做了一个DTM，她反思自己，他们俩最大的差别是她做事情没有计划，而另一位做事情则非常有规划。她说自己非常佛系，心情好的时候就去申请参加备稿演讲，至于演讲排到哪一天无所谓（因为每周只有三个备稿演讲，大家约备稿都很积极，经常都要排到一个月后），心情不好就只去现场听别人演讲，而另一位从一开始就做好了全年的计划，什么时候约稿，什么时候准备，非常清晰，所以他俩在相同的时间里面，花了差不多的时间和精力，最后的结果差的很远。

我听完以后很震惊，我觉得这不就是说的我吗？我现在就是毫无计划，我很积极很认真的参加每一次会议，但我没有去了解有哪些路径，没有考虑过准备花多长时间去走完一条路径，而且我曾经想过，写一次稿最好能讲两次，因为我觉得写演讲稿好痛苦啊。

听完这位会员的演讲，我反思自己，明明花了那么多时间，为什么不给自己设一个更明确更清晰的目标呢？为什么不让自己收获更大一些呢？

凡事预则立，不预则废。 有了目标之后，每实现一个目标都会更有成就感。