（〇）共读概况
永澄老师感受：第一遍通读台版，并没有完全看懂这一章节的意思。
在读本章节之前对锚定效应的理解：
人为什么容易被影响：不经意的暗示进入你的意识中。当后面你做决策时候时，暗示、建议过来的信息会影响你的决策判断。甚至说，锚点效应，你难以觉察——即便你再厉害。
虽然道理明白，但是我们不能以自己是否明白道理了来作为“看懂”的标准。所以本章节需要继续精读。
（成甲在17年8月上海的的活动中分享讲了锚点效应，有资源的小伙伴可以分享一下笔记）
（一）对几个章节的理解和困惑
1.锚点和调整
锚点效应定义：P166当人们考虑一个位置数字之前，会用某种特定的价值，来做估算的比较。人家问你的任何数字都会影响你的决定，这就是锚点效应。
这一部分讲的是：我们会被第一个值受限，调整我们的锚点。别人说出一个数字我们不会直接指向这个数字，而是会进行调整。
P167举例解释了调整不足：当你有锚定之后就会去调整，只是调整的不是特别好
困惑：P168系统2变弱的时候，调整就变强了。但是在P168提到【...调整是要花力气的行为，如果调整是要耗费注意力的，那么系统2弱的时候，调整不是变弱了吗？
2.锚点是一个促发效应
这一部分讲的是锚点和建议都会引起系统1额促发效应，会激发相容的信息。
3.锚点指数
锚点指数=（高估计值-低估计值）/高估计值×100%
这一部分有讲解，根据锚点指数可以算出回报率。我们知道这可能和决策有关，可是具体和决策有什么关系，却没有讲清楚。
4.使用和滥用锚点
这一部分讲的是锚点的应用和不当应用。
5.锚点和两个系统
系统1根据记忆中提取出来的资料做判断，系统2受到锚点效应的影响。
（二）本章节共读策略
- 阅读P549的捷径和偏见的文章，找一找调整和锚点，这里会有科学研究
- 阅读中信和英文版本，特别需要大家能把第十一章的结构梳理一下，需要小伙伴们帮忙
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