你直到，我一向胡说八道，所以这些东西仅是我脑细胞的产物，跟客观正确没关系。
今天看到一个将公司搬到越南的文，写作者的视角是派驻到当地的公司高管。我觉得写的很客观，会让国内部分人不舒服。概括一下就是：
越南的优势
*成本优势，尤其是人力资本低
*规模小灵活的优势
越南的问题：
*成熟、完整的供应链
*人才
*文化差异
*管理
作者的建议：
*制造业转移大势不可逆转
*转移到供应配件物料
越南最主要的优势是成本优势，企业迁移，后面的所有分析都建立在次基础上。但是越南的体量相对较小，330万平方公里的土地，一亿人口。越南可以快速富裕，进入发达国家行列，然后经济增长降速，老龄化，人力成本快速上升（全世界通病）。富裕后的越南肯定不愿意干低端制造业，更可能学习韩国、新加坡等培育几个持续、持久的优势产业。所以问题是越南的人力成本低能持续多久呢？
越南的高端人才，真的不能小看。例如：《清华大学教育研究》2018年第39卷第4期首篇刊发清华大学经济管理学院第四任院长（2006-2018）和经济系教授、清华大学文科资深教授钱颖一论文——《批判性思维与创造性思维教育：理念与实践》中提到“中国香港、越南、伊朗都产生过获得菲尔兹奖的数学家。我们当然不能以诺贝尔奖或菲尔兹奖为唯一指标，但是它们有标志性。“钱学森之问”是一个值得重视和思考的问题。”，国内大陆还没有。所以越南是有能力培养一些高端人才，把握住某些尖端产业的。
随着高度自动化的生产线发展，无人工厂、关灯工厂、灵活制造、智能制造、模块化的通用制造等会大大降低成本，传统的以人力资本为基础的制造业转移逐渐会成为过去时。在新的模式下，没有低端的制造业，只有低端的制造技术。
制造业转移，哪怕是所谓的低端制造业专业转移也会带来问题，如口罩，详情参看美国。要解决问题不是把落后的生产方式再拉回来，而是升级制造生产技术，低端的事交给机器做，开发机器的事交给人做，用技术的革新获取包括成本和规模在内的优势。
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