工作中往往也会出现“荣誉归于最后一人”的情况。一项工作的最终完成者往往是受表扬的对象，但是这背后一定有其他同事的支持和帮助。就算是一件很小的工作，比如写篇报告，也会需要其他部门提供基础性材料。
搞清楚这一点，就能常怀感激之心，进而在工作中做到“推功揽过”，也就是把功劳让给别人，而过失由自己承担。特别是在与平级同事相处时，由于彼此地位平等、共同合作，很多时候功与过的责任界限不那么清晰，这时推功揽过就显出一个人的境界。
推功揽过看似是吃亏的做法，其实这是个人沟通能力体现，有助于建立和谐人际关系。不必过分担心这会影响领导对自己的评价。因为大部分时候领导的眼睛是亮的，功过是非他心中有杆秤，做下属的干好分内事就好。
工作中往往也会出现“荣誉归于最后一人”的情况。一项工作的最终完成者往往是受表扬的对象，但是这背后一定有其他...
推功揽过 要懂得“推功揽过” 功不独居，过不推诿。让功于人、让名于人、才能率人。
从员工到经理，最容易出的问题之一，就是“功劳属于谁，错误怪罪谁”的问题，常常与下属争功，或贬低下属、抬高自己。 成...
能当领导的人胸怀必是第一位，团队才能走的长远，说的太好了。
善于推功、敢于揽过，展示的是一种雅量容人的胸怀，体现的是一种厚德载物的境界，传递的是一种肝胆相照的鼓励
推功揽过，是上司与下属互动的一条很重要的心法。 发自内心的推功揽过是一种智慧，从长远来看，是最有利于自己的选择，没...
如果是一名管理者：员工犯错都是我的错，团队做出成绩都是大家一起的功劳️✨️✨ 管理者：在外人面前主动承担责任，在团...
让功于人，让名于人，才能率人 推功揽过的人有格局，都是高手
解释出来就是——打妖怪你去，背黑锅我来。就像陈姐分享的，亮剑精神，我的兵我能训，我能打，别人欺负就不行。一个团队的...
2019.5.17 阴转雨 推功揽过是管理的艺术，也是做人的格局。 作为团队领导者，培养员工是管理者的责任之一，所...
本文标题：日新录101:推功揽过
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