还记得之前写过的一篇，周末坐在日月光店里，听到一波顾客的聊天吗？
其中苏州团队和上海团队座谈会的时候，有一个人提问说自己的客户或者组员会提很多问题，有很多理由借口，应该怎么解决这个问题？
这时候女老板的男助手（嗷，后来我知道人家是夫妻）就说了一句：很多理由是假理由。
所以没有必要去解决她的假理由，只要让她看到按照你说的做可以获得什么就可以。
人尝到甜头了，自己就会主动做。
要先看到好处和结果，人家才能跟着你做。
这也是区分人的很重要一点吧，大多数人（包括我）都是要先看到才去做，而少部分会做成了的人，是没看到也敢去做。当大家都能看到的时候，这个事情已经错过了最赚钱的时候，跑快点，还能好歹喝个肉汤。
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