玖零落地中有一个核心思维方式，那就是“原点思维”。什么是原点思维？——就是无论做什么事情我们最应该重视的不是“怎么做”，而是“为什么做”。这个为什么做就是做事的目的是什么。
在落地的过程中，很多企业为了落地而落地，为了开晨会而开晨会，为了开启动会而开启动会等等，不思考为什么这样做。像例行公事一样去做事情，想出哪出是哪出。结果是整个活动没有主题、没有重点，像个大杂烩，其效果也会大打折扣。
所以说，我们所做的一切落地活动首先要理清做此活动的目的是什么。我们说员工加入企业或者没有离开企业，不外乎有以下三种理由：有钱赚、有成长（有官当）、有快乐（氛围好）。所以说，对一个团队来说，落地也要从这几个方面着手。经过多年的落地经验总结，我简单地归纳了一下团队落地的几个要素，不一定全面，谨供参考。
玖零落地无论是晨会、周会、月启动会等各种会议，还日志、微信分享、PK、公众承诺、树标杆等各种方法工具，其目的基本可以分为四个方面。就是统一思想、提升状态、提高能力和聚集目标。根据各落地项的特点，会有不同的侧重点，但基本上跑不出这几个方面。所以我们无论落地什么，就可以从这几个方面去思考。
如果把这四大要素总结在一起，可以归纳为一个简单的方程式，我姑且称之为“团队落地方程式”：
统一思想×提升状态×提高能力=聚集目标·达成目标。
在这个方程式中，前面三要素是因，聚集目标、达成目标是果。所以如果我们想要达成目标，就要从三个方面着手。只要因做好了，结果自然出现。
提升状态是提高能力的因，工作的热情和状态提升了，能力顺带也会提升。统一思想是其它三要素的因。思想统一了，心态转变了，就会带来持续的热情和状态，也自然而然地带来能力的提升，并达成目标。
统一思想是玖零落地和企业经营管理的根本。企业出现的所有问题从根本上说都是因为思想不统一的问题。一个团队有没有结果的关键还在于有没有好的状态，所以说，提升状态也是达成目标的核心所在。当然，一个人的能力也很重要，能力虽然主要取决于天生条件，但经过有意识的学习训练，能力也会快速提升。而聚焦目标，达成目标，赚取利润是企业存在的价值所在。
落地方程式是企业落地的一套基本逻辑，按照这一方程式规划落地工作，会让落地工作更清晰，更有条理。
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