二哥分享(原创真实案例)
首先呢,我们介绍一下店长大学这个课程,店长大学的课程呢,核心内容分为三个版块第一,月百万业绩门店如何打造!
第二年百万业绩,发型师如何打造!
第三年百万收入的股东!
我们怎么打造这三个板块儿。
店长大学百万业绩门店呢,我们又分成了四个板块。
第一、满意度的全流程。
第二、我们门店的经营损益平衡表怎么计算,那如何用损益平衡来推算门店的。基础课量跟基础客单价以及。项目结构。
第三,品牌定位应该怎么定,在信息传播过度的年代,如何快速的去找到自己的精准客群,卡项怎么设计?那有人说,定价定天下,大家都知道那门店定价这件事儿,该怎么样科学定价。
第三、品牌定位应该怎么定,在信息传播过度的年代,如何快速的去找到自己的精准客群,那卡项怎么设计,那有人说,定价定天下,大家都知道那门店定价这件事儿,该怎么样科学定价。
第四、动态提成,那有这四点构成了百万业绩门店,这整个课程板块儿。
店长大学
年百万业绩,发型师又分成了四点,
第一就是发型师ABC运营。那么多的发型师我们怎么样给他精准的进行分析以及定位,就是我们的ABC运营。
第二呢,是百万业绩发型师成长之路,2万到5万,5万到10万,10万到20万。那这样的发型师应该怎么样培养,在不同的阶段,他的数据结构应该是怎么样?运营好这个,是我们的百万发型师之路。
第三就是全流程做客的机制,在不同的阶段,运营这类发型师他的薪资机制应该是怎么样做的?
第四点发型师精准定位。
店长大学我们的年百万收入股东,他也是同样。
分成了四点动态股权,股权设计,股份分配以及股东的贡献值通过数据来衡量。
以上这三大板块儿是整个店长大学的,主要的课程内容,当然还有其他的,例如像烫发节,像增高烫-染发节,满意度节,等等,这些营销方面的东西,店长大学的课程上也有。
今天呢,主要给大家分享的就是我们店长大学课程内容里面的第二大板块儿,就是年百万业绩,发型师应该怎么打造以及应该怎么运营。 因为我个人,就是技术出身,发型师出身,我做这个行业到今年我做了17年。我15岁就入行了,我是从洗头到技师到发型师,到自己做了十几年的店,一步一步是这样走过来的,所以我觉得,我是最懂发型师的,在讲数据里面的我是最懂发型师里面,我是最会讲数据的,这是我给自己的标签定位。
那么接下来我就不讲一些课程的原理呀,知识啊,因为这个微信群时间有限,咱们直接讲案例,讲真实的东西。
店长大学这是一个真实的发型师,我们能看到他叫刘勇,剪发,实收打完折68,他一个月的客量349,一个月的劳动业绩,20764。那平均客单价59,指定率71%,后面有他的洗吹的占比剪发,烫发染发的占比。
这个时候,我觉得大家可以去对照一下自己。或者说如果你是老板,你可以对照一下你店里面的发型师有没有人跟他的数据结构很像,一,剪发价格,68,剪发价格100以内,第二,每个月的客量超过300。第三,每个月的业绩在2万左右,你们对照一下自己家有没有这种老师。
那我们看一下,应该在发廊里面,这一类的发型师很常见,指定率71%、我们可以看出来,这个发型师,首先技术,服务以及个人的态度是没有问题的,我们再看第二个,他的课量,349,那这个时候我们能看出来刘勇这个发型师师是一个勤劳,任劳任怨,会做客人很用心的人。
店长大学但是就是一个这样的发型师,指定率高,客量又很大,做客人很用心,技术也没问题,但是做客人的客量也很大,但是就是没有业绩2万的劳动业绩,一个月,他的收入,也就是在7000左右。
这样的发型师怎么让他能业绩不断增长,让这样的发型师怎么成为百万业绩发型师呢?其实我觉得,如果我们能帮助这样的发型师把收入变高,我觉得这是一件非常非常伟大的事儿,为什么呢,因为这种发型师在门店,往往不受老板的喜欢,也不受员工的喜欢,大家都认为你是一个业绩很低的人,你很丢人。有可能这个老板会喜欢一个,客人也不多,指定率也不高,但是业绩做的很高,那可能那个发型师,嘴会说一点,宰客比较溜,这个发型师可能就比较老实。
店长大学但是呢,可怜之人必有可恨之处,我们来看一件事,刘勇指定率71%,总客数349。但是我们来看一下后面的关键数据,他的烫发占比只有6%,他的染发占比只有5%,也就是说,他的烫加染的占比总共加在一起只有11%,我觉得他是一个剃头的,但他不是一个设计师,因为他的剪发率高,但是他的烫染率很低,说明顾客为她服务完之后并没有选择去做烫发或者染发。
像这样的发型师,我们分类的标签是A,他是老黄牛,老板会发现这样的发型师,有一个特征,第一,他穿的会比较土,第二呢,他个人的口才不是很好,第三呢,他的美感不是很强,第四呢,他可能不怎么爱说话,做客人的时候,不怎么,爱沟通,这个时候不管你怎么样,在让他去学技术,让他去学拍照,让他去学视频,让他学造型,让他去学基础课,你发现她学完之后,业绩还是始终没有变化,那这里的问题到底出在哪里了呢。
店长大学这个时候大家可能要会忽略一个数据,那就是客单价数据,我们来看一件事儿,刘勇的剪发价格68,但是他的平均客单价只有多少,只有59。
我们会发现,刘勇剪头发68,但是客单价59。平均客单价59,那么是因为他的洗吹太便宜了,他的洗吹打完折只有15块。23%的洗吹比例,会把它的平均客单价拉低。
那为什么他又不得不去接这洗吹呢?原因是因为没人找他去做头发,他有时间只能去接这些便宜的洗,吹便宜的剪发。但是呢,你会发现它的平均客单价59,她烫头发380起。而且他的客人380的价格,他还不喜欢做,因为他做头发是380到880之间。
这个时候呢,我建议老板们你可以看一下-自己家的发型师数据,因为明天晚上咱们还有一个小时的时间交流,那为什么中间要空一天时间呢,就是这一天,我希望你回去找一找自己家的数据,看一下你们家有没有这种类型的发型师。
对照一下,你会发现他的剪头发价格68总客量349,平均客单价59。平均客单价59,也就是说,来一个客人只付给了他59块钱。但是你会发现她烫头发380起。而且它的价格是380到880之间,那我们来思考一个事情,发型师的业绩是游客量,成语客单价。那也就是说,如果柳永的业绩想要高,要不然是客量再高,要不然是客单价再高。
但是大家思考一件事情,客量他还有没有高的空间,349一个月上班26天,他每天要将近超过13个客人。那么如果他的客量再高,哪种客人会离开他呢,那答案肯定的是,优质的顾客会选择离开他。那他的劣质顾客就会越来越多。
所以当下要做的就是客单价的提升,那怎么样提升他的客单价,首先我们来看他的平均客单价,59,那意思是不是。如果这个客人付的钱超过他的平均客单价,这样的项目就应该多做,我们看有哪些项目是超过59的呢,烫发跟染发是超过59客单价的。他的价格表里面有没有200,也没有300的价格,而且380的价格给顾客做了。顾客的感受还是380,是他价格里面最便宜的。我既然做了你价格最便宜的价格啊,我好穷,我好没钱,其实会让顾客的。自尊感啊,大受打击。
所以呢,针对这样的发型师,我们有几个建议,第一步,他需要涨价,因为他剪头发实收68,烫头发380起。剪发68的这个价位的客户群体,首先对烫染的需求,天然的不是特别高,如果我们试想一下他剪头发的价格是98会怎么样呢,那答案是肯定的,那接受他烫染价位的顾客会更多。
所以他的客量已经很大了,他也没有时间跟顾客更好的做好沟通,所以他必须要涨价,那这个时候呢,我会建议这种发型师,第一,剪发的顾客先预售,那我们会有专门的预售模板,提前两个月对刘永进行包装,去学习,去改变自己的形象,然后呢,老顾客全部按照68这个价格全部去售卖,那还还卖68,可以卖一次到十次,一个顾客最多可以买十次,提前两个月卖到了1000次,那他就可以涨价,这个时候相当于老客没涨新客。
当刘勇涨价到。98的时候,那个,这个时候我们在看那380的价格,顾客的烫染率接受度就会更高,如果刘勇的男客占比偏多的话,那我们会只预售女客,不预售男客。通过涨价这件事儿筛选顾客,那女客呢,就享受了原来的价格,男科呢,就接受新价格。等他空下来的时候,就要花更多的时间跟顾客去沟通,那我建议这样的发型师刘永去学一下,大鹏老师的沟通课程,如何做沟通,如何做提案,如何帮助顾客设计,适合他自己的发型的。沟通流程。
店长大学 店长大学 好,我给大家发了两张图,第一张图呢,是他预售涨价的一个模板,第二张图呢,是针对刘永这种类型的发型师,首先看一下柳永符合哪几个条件,第一,指定率超过70%,第二种,棵树超过300,第三个。那个整体的业绩不高,那烫染率偏低,那这种反应是呢,就需要第一件事情先预售,长剪发价。玉树的意思就是老顾客按老价格去买。那保证他的客人不会流失,涨上去之后,他的顾客。客群就会变得更好,而且顾客对于剪发的价格接受度。它俩的价格接受度就会更高,也就是说剪发价格跟烫染价格越接近。烫染率就会变得更高,这是从价格层面进行设计,第二个他涨完价之后筛选出一部分客人,Na。他的时间就会相对充足一些,这个时候就会有更多的时间跟顾客进行沟通,跟发型提案,烫染率就会变得更高。好,再一个就是对柳永的新客烫染价格,进行限价。什么意思呢,我们发现柳永的平均客单价是59。那这个时候如果他有一个价格是20038的,实收的烫染价格,单项单项单项烫238,单项染238烫加染就是将近了,500块。那他平均客单价才59,那超那个平均客单价500多的,像500块的项目。那当然应该多做,那如果他做200多的价格剪头发,98,那我想。他的烫染率肯定会更高。而且现在的烫染我们都是通过裁剪完之后交给技师做,也不需要发型师亲自动手。那么刘永就有更多的时间去接更多的客人,那这个时候呢,他的探率其实是有很大的增长空间,而且发型师。烫染率达到30%才是一个专业店,发型师应该有的数据标准。
好,以上就是我们针对刘永这种AI2类老黄牛,累的发型师。进行的一个简单的数据分析,因为到课程上我们的课程会比这个详细更多,在这里我只能。简单的讲,因为后面还有两个案例。
好,我们再来总结一下啊,刘勇的特征,第一,指定率高,第二,总量高,第三,业绩的那,通过他的运营方案,第一个就是剪发,预售涨价,老客全部按老价格去购买,提前两个月包装学习,换换自己的形象,如果男客超过40%,那么男客不预售女客预售。这个时候呢,把他的客群进行筛选,在一个就是去学习大鹏老师的沟通流程以及满意度沟通课程,学会如何做发型提案,第三个就是把他的烫染新客的价格进行限价,她的老客该用啥价,还用啥价。新课进行限价,也就是说,刘永第一次找刘永烫染的顾客,单项烫,单项染。不能超过238这个折扣价。
好,我们再讲第二个案例啊,我们讲一下那个这个的二类的发型师养老院,我们来看他剪头发,58。总可凉呢,只有250个一个月的业绩呢,只有15000块,客单价60块,指定率60%,洗吹超过43%,剪发55%趟3%7%。
店长大学好的,那我们继续刚才这个案例啊,因为我们后面一个一个这个案例,另外还有案例,咱们今天就结束了,那这个呢,我们来看一下,这个反应是剪头发价格更低,然后呢,你会发现总客量呢也不高,所以最终呢,导致的业绩不高,你会发现它的总体收入还不超过5000块钱。
那这样的反应师。那他跟刚才那个反应式的区别在于哪儿呢,就是唯一在于它的客量不高,只定律呢,60%也还及格儿就没有,刚才那个反应是高。那那这种反应是怎么运营,很多人应该像,二哥,是不是跟刚才那个老师一样,他也可以涨价呢,那我们来看一个情况,他剪头发,58,价格那么便宜,总客量250,如果他涨价会出现一个什么结果,那答案是肯定的,他就算预售,他的课量也会少,而且尤其看后面的数据,他的洗吹,43%,也就是250个,里面有超过100个客人是洗吹。那超过100个客人是洗吹,也就是说剪头发找他的客户也不超过150个。
那么顾客用数据行为在告诉他,我来找你是洗吹的,不是来找你做剪发的,也不是找你做碳的,那他的剪发率太低,如果他进行预售,卖800次到1400会非常非常的吃力,再一个就是如果他预售很多顾客是不买账的,因为他的指定率不是很高,第三,它的整体的剪发客数的。数量也没有刚才那个老师高,所以如果他进行预售,可能会导致预售。贾数量过少,涨价时候顾客流失量会很大。
所以呢,针对这个发型师,我们需要做哪一件事儿,第一,他需要增量,他要把自己的客量先增加到300个以上,很多人就说,哎呀,老师,我的,我。太多了,客人,忙不过来,那我们来看一件事情,他剪头发才58块钱,那么便宜。如果那么便宜,你,那么娇气,那说实话,你是没得救了,因为我碰到过太多这样的发型师。但是我同时也接触了像啊,想lisa啊,大家都知道,沙龙威采访过他,他剪头发500吧,他一个月能做500个以上的客人。所以对比他们来说,人家为什么一个月可以做60万,你再看看,58做250个,那得闲成什么单呀。
剪头发价格100块钱以内的。就不能交齐,就没有公主的命,偏有公主的病,如果这种反应是做个200个客人你就说我嫌客人多,那么你啊去死,证人你就去死,好就这么直接。
所以呢,针对这个58的L,我们的第一个运营方向,增加客量,增加什么客量,增加剪发客量,第一,保证一个月客人有300个,第二,保证你的剪发占比是超过60%以上,也就是说一个月有180个是剪发的。达到这个数据,你就可以像刚才那个A2类的反应是一样,预售涨价。那也就是说B2类的发型师。只要增加客量就会达到A2类的反应是B2类的反应式的特征是客量不足。
那么像很多啊,这种类型的反应,是啊,往往他们还不喜欢接新客,所以这就是问题,很很关键的一个点,首先啊,我们作为门店的经营者,要懂得看数据,要懂得分析数据,他为什么业绩不高,这个是我们要找到问题所在,第二个,打通这些人的思维跟观念,他要想业绩增长,他必然要做的就是先增量,在曾客单价,他不能像刚才那个反应是一样,直接增加客单价,那先增量,他首先就得让自己意识到增加客量的重要性,如果他不知道人家客人的重要性,他也不知道我为什么要加客人,我为什么要留客人,因为你看他的指定率只有60%,他的心态。也不会特别好。
大同的思维,通过门店的智能人才的方式。身体,给他反应是通过剪发卡,通过一系列的增加客量的方案,我们来给他增加到300的剪发客量,当他达到这个量之后,同上,一个发型师的运营方案是一样,预售涨价,新客,限制他的烫染,单价。他的,我们看一下,爱丽,那个客单价60,如果。他跟刚才一样,如果她的客人。单向的烫发超过200块,这种项目,他就应该多做,偏偏这种发型师。就喜欢做高价,三百八三百八,他还不愿意做呢,她就喜欢做四百八五百八,错的越高越好,也就是说,你看他平均烫染率11%个月,做25个。平均一天一个都不到,如果有一天他做了一个烫加染,他得两天做一个活儿。
店长大学所以说这种发型师啊,他连,前一个的,那种都比不上,他的理发师都算不上,算个吹头时,他天天吹头,他大部分的时间被那些便宜的十几块的吹风给占用了,两天,做一个烫染的人,就你会发现她做一个烫染的跟过年似的,他都不知道他是啥味儿,是非常痛苦,也就是说超过200块的烫发,染发,他就应该多做,尤其是新客不能做高价抄,过了200块的烫染的,新科的价格就给他充公,去限制他。
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