作为在产品100学习的小白汪，在没入岗我就在深深的在感受着互联网产品行业“大爆炸” ，面对着比肩接踵的人都渴望做产品的现象，不禁去分析，产品缘何有如此大的魅力。首先，产品经理在国内互联网领域算是新兴职业，也许大家并没有搞清楚怎样才算一个合格的PM，但不管怎样，都是求职者的新归宿；其次，越来越多的人对技术产生了畏惧、看衰等消极心理，认为自身不适合做技术，而产品经理在大家的心目中是一个非常酷的职位，一名合格的PM需要是通才，市场、运营、渠道、技术、销售等方方面面都得涉足，起码跟技术沾边，不枉这么多年的技术学习背景；最后，“人人都是产品经理”的理念深入人心，有前人的抛砖引玉，后辈都以产品经理的处事标准去审视自己，谁都认为可以做一名合格的产品经理，而且它非常酷，想想拥有亿级用户的应用是自己辛辛苦苦拉扯大的，谁都会满足于这种成就感。
然而，近日忽然迷茫，一个高级产品经理，在成功的光环下受到众人亲睐，也许完全具备CEO的能力（产品经理本身就是没有职权的小CEO），问他会什么，他完全可以回答他会做CEO，意味着他有高瞻远瞩的见解，有带领团队走向成功的经验，他有出色的领导力以及迷人的人格魅力等等；可作为-1岁的产品从业者，问我会什么，大脑顿时空空如也。技术？不想会。marketing？sales？business？都没学过没做过。好像啥也不会。曾经听一个很有远见的朋友说，PM很容易发展成什么都不会，现在才明白感觉确实在理。起码现在，自己没有一项过硬的本领在身。技多不压身，艺高人胆大啊。我可以拿什么去防身？
产品经理为了摆脱什么都不会的状况，增强存在感，需要具备什么素质呢？首先应该是策划能力，我需要根据市场需求和可利用的有限资源去定义满足用户需要的产品，并策划产品从无到有整个生命周期内产品团队的所有行动，也就是为让图纸上的产品成为现实而制定一系列的计划并生成指导文档，如产品原型设计，交互设计，产品开发，可用性测试，产品运营等具体项目计划；其次是决策能力，在推动产品发展的工程中，难免会遇到这样那样的问题，当项目执行者遇到问题时第一时间想到的就是找产品经理，PM永远处于风口浪尖，需要PM有良好的决策能力才能在遇到问题后尽快做出判断解决问题；第三是沟通能力，作为一个PM，沟通能力必然是生存的本能，跟不同部门的人接洽，让设计师一遍又一遍更改交互界面，让开发一次又一次地优化代码，整天对产品团队提需求……这一切若没有良好的沟通能力做铺垫，我想产品团队难免会怨声载道，消极待命吧；第四是创新能力，改变世界的产品不能靠复制，唯有创新才能改变世界。
面对着这些软实力，我是否都一一具备？这本身是一个值得长期考量的命题。但是我知道，我对做这些事的却很有兴趣。这样公司就可以包容我现在的什么都不会，相信我可以为公司的发展做出贡献吗？回到现实，我是否有必要依然守候着互联网大公司的招聘，还是尽早找一份小公司的产品实习积累经验，我似乎隐约有了答案。
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