年底了，某跨境电商公司老板在年会上发布的一席话，把”996“这种现象再次推至了舆论的中心，成为了大家热议的现象。做为在职场奋斗了20年的老鸟，我也想说一下对于”996“的看法。
首先，应该不需要解释，什么叫”996“了吧。一天在公司12个小时，从早上9点呆到晚上9点，每周6天。这就是”996“。”996“在中国，其实早就不是什么新奇事情了，甚至早已经成为某些行业的默认工作时间。并且，很多公司实行这个工作时间是默认没有加班费的，可以说是潜规则了吧。把”996“当成公司的一种制度和常态，这其实是一种悲哀。谁都可以”996“，问题是坚持多久。如果是为了某个项目，需要加油冲刺，短期的“996”，相信绝大多数人都可以理解和支持。如果你个人级别达到一定程度，相信不用公司要求，你自然也会做到“996“甚至把更多时间用在工作上。
但如果公司把”996“当成对所有人都适用的一种常态，这就不是一家正常的公司了。工作，是永远都做不完的。把员工都强行留在公司，不会真的有老板相信，员工真的能为公司创造出来比正常工作时间更多的财富吧？一个人如果长期”996“，其实这个人的精力是不能真正支持这么长时间的。大家又不都是流水线上的工人，只要是需要精力，思考和创造力的工作，”996“给人带来的副作用远大于实际效果。在这样的公司，磨洋工，是不可避免的。不然，谁能真的一直每天工作10小时不打折扣？不发呆？不聊天？六点之后不去楼下溜溜，吃点东西再上来，继续到晚上九点？
工作是永远做不完的。就算是拼命干到晚上十点，做完今天的活，明天一样还有大把事情等着。所以，何必那么拼命呢？反而，很多公司已经把加班变成了一种要求，设置已经变成了对于员工的绩效考核要求，不管这个加班是不是支付正常加班费用的。这样的公司，其实是相当可悲的。当你做到这一步，员工也自然知道如何应对。所以，公司得到的，也是表面的加班。公司到底要的是效率，还是员工呆在公司的时间呢。其实，员工在公司呆的时间越长，对于公司资源还是更大的浪费呢。然而，这些通常就没有老板考虑了。因为对于看不见的工作效率，控制不到，所以，某些公司就只能控制看得见的加班。不管员工在干什么，只要呆在公司很长时间，就认为这个员工不错。员工为了博取好的业绩评分或者不被人认为工作量不饱和，明知加班无用，也只能留在公司耗着。这种怪圈和现象，就这么一直延续下去。
这种现象在某个公司一旦产生，就很难被改变。然而，还是可以改变的。皇帝的新衣，总有被戳破的一天。
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