我们经常会遇见一个完美的系统化商业,这里面有多方的需求和利益在里面,这种商业从逻辑上是说的通的,但是如果具体执行起来由于要照顾和服务好多个维度的链条就会导致项目跑起来变慢。
所以一个好项目最好是极其简单一句话说的清楚你的客户是谁,解决了客户什么需求,你如何来满足这种需求。
很多时候我们都不愿意静下心来先解决用户一个最明确最简单的需求点。如果我们把需求点明确,这个需求应该是标准化的,解决方案也是标准化的,这种标准化就容易带来运营的标准化。
我们经常会遇见一个完美的系统化商业,这里面有多方的需求和利益在里面,这种商业从逻辑上是说的通的,但是如果具体执行起来由于要照顾和服务好多个维度的链条就会导致项目跑起来变慢。
所以一个好项目最好是极其简单一句话说的清楚你的客户是谁,解决了客户什么需求,你如何来满足这种需求。
很多时候我们都不愿意静下心来先解决用户一个最明确最简单的需求点。如果我们把需求点明确,这个需求应该是标准化的,解决方案也是标准化的,这种标准化就容易带来运营的标准化。
本文标题:商业实践日志3–好项目的前提是足够简单
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