职场即江湖
告别学生时代后,每天都要面临复杂且极具挑战性的职场。有人平步青云,几年就能风生水起;有人跌跌撞撞,几十年依然游走基层生活。勤勤恳恳、任劳任怨却无法受到应有重视;轻轻松松、事半功倍就能将投入产出比无限扩大。同样花时间,同样做事情,慢慢拉开的差距令人百思不得其解,问题究竟出在哪里?
闯江湖不仅要有好体魄,十八般武艺傍身,更要随时双商在线洞悉一切规则人际微妙之处。Petter哥的课程并不会在技术层面教你如何工作更高效,从“看穿老板内心戏”的角度高告诉我们:知道怎么做固然重要,最开始要知道“老板想让你做什么”才是一切的源头。
扪心自问:我为什么这么牛
我在最有价值的团队;年终奖自己说了算;老板看我像亲人,同事看我像救星。我有时也不知道自己如何这样棒,但我就是这么棒。
Petter哥的的采访者在课程初始,就向他提出了这样的问题:作为老板,你们喜欢怎样的员工?
Petter哥的回答指向性明确:技术和工作能力都可以培养,三观以及诚信不佳者,谢绝。在职场摸爬滚打许多年的petter哥认为,任何一名员工,无论技术和工作能力多么强大,如果没有正确的价值观和敬业的工作态度以及诚信的工作经历,作为老板,趁早敬而远之为好。技术和工作经验会随着时间和人为的努力逐渐积累,但品行与诚信并非一朝一夕之事,而后者恰好是决定人才与企业是否可以长久携手并行的最关键要素。才会经常听到很多员工私下议论:凭什么是ta升职?凭什么是ta加薪?凭什么是ta拿到项目?Peter哥认为,“能力”这个词中除了对人业务资质的概括外,还包含着“德行”“操守”等看似简单但实则不易坚持的可贵品质,而这些品质的综合运用,才决定了一个人在职场的地位和上升速度。
了解老板:普通员工秒变神队友
我能力很好,任何事情交给我请放一万个心;我执行力强,什么危机公关都能迎刃而解。Petter哥提出了自己的发现:在这个所有人都身怀绝技自称老江湖的时代,职场人士有时过分强调个人能力和业绩,却忽略了一些看似简单的问题:如何知道现在在做的事情就是老板想让我做的事情?向上管理,请问谁是我的老板?
看到这两个问题,我们都会惊讶于它如此简单,但鲜有人可以很好的给出最佳答案。
Petter哥做了一个解释,下了一个定义。首先,一名员工拥有很好的个人能力,是否就意味着ta能出色的完成任务?答案是否定的。施展个人才华的前提是,你需要有足够的洞见,并精准了解到你的老板派发下的任务,究竟想要你做什么。如果不能get到老板真正的意图就贸然“施展才华”,只会落下“有勇无谋”的刻板职场印象。
另外,难道只有公司大boss才可称为老板吗?Petter哥重新定义老板在员工心目中的概念:所谓老板,是组织架构中,所有级别在你之上的人。需要明确的是,在职场中运用“管理老板”的策略时,就要明确为你下任务的人,究竟是企业主还是供职人员(俗称打工者)。如果是企业主,不明白他的意图时可以直接发问;如果是供职人员,我们就要以结果为导向,毕竟供职者需要用工作成果去和自己的boss“炫耀”,你的工作完成的漂亮与否,将直接影响合作双方在老板心目中的形象和地位。
职场酷姿态:边说“不”,边升职
说“不”需要勇气,和老板说“不”需要智慧。
Peter哥的课程中有大量经典职场案例,堪称最会讲故事的职场老江湖。其中,如何和老板说不的方法与案例,非常值得借鉴和学习。当我们说不的时候要做的事情是,必须站在老板的角度思考问题。此时的你,与老板立场互换,全方位代替他进行思考,这有助于你从不同角度衡量工作多维性和可行性,如果依然要说不,还请多讲究策略:可以对老板的指令和想法说不,但决不能在目标上和老板不一致。毕竟任何可以建立合作的关系中,如果目标不同,其他一切已经无需再谈。即使提出异议,最终也要让自己、老板和组织,取得三赢效果,才能在争取工作顺利的同时,取得老板的信任和支持。
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