教你如何练就一双“火眼金睛”，看穿企业，吃透老板。
为什么要做企业内部调研？
因为咨询顾问出的建议要想有效，就必须先对企业知根知底。
来找咨询顾问的企业，大多遇到了自己解决不了的问题。咨询顾问职责就在以自己专业知识经验，帮客户找到问题症结所在，并解决掉。
做企业咨询顾问，就好像是医生给病人看病，要想药到病除，必先望闻问切，诊断准确。接到项目后，到企业内部去，实地考察、做全面深入了解，就是在给企业做望闻问切的诊断。
企业内部调研是什么？
就是咨询顾问对企业的“望闻问切”诊断
通过望闻问切得知企业的发展历史、资源禀赋、发展愿景、团队结构、人员实力、困惑所在、潜力所在、老板的价值观、想法….等。
以此才好对症下药，给企业出切合实际的咨询方案。
企业内部调研怎么做？
按过程可分为调研前，中，后，每个过程都有相应调研工作要做。
一、调研前，先内部做好企业信息搜集工作
二、调研中，连看带问将内部信息搜集完整
三、调研后，及时整理并复盘确保没有遗漏
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本文标题：如何做企业内部调研
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