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工作日记--人性化管理

工作日记--人性化管理

作者: 王红W | 来源:发表于2020-01-09 23:46 被阅读0次

今天三3班班主任黄丽典说跟着我这个级组最大的好处就是我的宽容。我们老师们的内心也希望不被批评,希望做得更好。我们级组老师都愿意共享资源,把自己用心编辑的信息给大家参考,愿意提前发现问题及时在群里询问,及时提醒,规避错误,所以我们级组老师们都做得主动。

谢谢她的肯定,我想起很多班主任出现工作上的漏洞后,我是私下里提醒班主任下次做好,班主任们的态度一般都很好。比如各班卫生区垃圾几月几日有什么垃圾,什么事情还没做到位,你班前门路队乱等信息,很少在群里直接批评。有时在群里说也从来不提是哪个班级,或是哪个老师没做好,只提现象,希望其他班级引以为戒。例如,一个班级在考试时把考号贴错,让所有学生在教室走廊排队,重新排序,影响到学生的考试,我本来想私下提醒她的,后来想起第二天还有更重要的抽考,这种考号绝不能出错的,因为领导会严重批评我们级组,为了工作重点和级组荣誉,我有必要提醒其他班主任们认真对待,所以在群里发了【通报】信息,希望引起重视。

我想想班主任们为什么愿意共享很多资源,也愿意互帮互助,老师们都认为是我的包容,也确实,当我不是在群里批评某个老师时,老师们实际上有整改想做好的意思的。如果我天天通报批评,很多老师可能就会形成竞争,巴不得别人被提名批评次数增多,来显示自己犯错误的少,或者是让别人也犯多一点错,跟我的错达到平衡,所以大家都会藏着掖着,互相勾心斗角,更不会互相帮助,互相分享经验。

一个班主任跟我随意说的话引起我的反思,我做到了,我怎么做到的?却不知道,通过思考好像理顺一点思路。我喜欢这样工作氛围,我们的班主任们也喜欢这种工作氛围。

我的工作职位是严格按领导要求,不打折扣做好,同时跟下面级组班主任们讲制度,却还要讲温度,讲人情,把事情做好,把关系搞融洽,建立工作高校、级组氛围温暖的团队,这就是走心管理,人性管理吧。

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