对于人力资源工作，我想说“真理掌握在少数人手里”那个少数人就是HR们，另加一句“日久见人心”。
公司里老板最喜欢就是表扬一下物美价廉的人才，也就是创造出或带给公司超人力成本几倍的价值，而并不在意老板给多少。当然也有反面典型，这时候少数人便会站出来，那就是HR，真理的标准掌控者，制定者，执法者……
公司员工都不喜欢被管束，而总有一些人没有自控力，属于被虐，往往告知他们真理就是很累很频繁，于是HR们端出各种条款章程，修补或增补瑕疵，蓄力满满给他们一个回击，世界暂时安静了……
为什么老要这样？在公司周而复始，大家不累吗？
樊登借着《联盟》讲出了三个类型的员工：自燃，点燃和阻燃，讲出了管理者是要帮助他人完成工作，讲出了员工把时间投资在公司应该得到严格的要求……
HR们被理解肯定会在多年以后，因为被虐者们多年以后也会突然醒悟，吃亏的是自己而非别人，更需要感谢HR们的帮助，否则他们还将继续。
还有就是无论自燃还是点燃型，也会再次深刻理解，并且回头感谢HR们，这些少数派真理者们，严格管理加速了发展，缩短了时间，改变了人生…
作为一个普通的HR人，我佩服老祖宗留下的话，盼得云开见日，不再为伊人憔悴，辛苦受累一人，幸福满意整家，（此家非家庭而是公司之意）
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