真正意义上的改变其实很难。所谓“江山易改本性难移。”告诉员工说,期待你的改变,还不如不说。
通过和员工一起做,总结出新经验,让新经验触动我们的内心,启发自己改变的重要性。同样,成功的案例需要趁热打铁,这样大家接受改变,听道理的信心才会越来越强烈,道理也会被员工认可。
真正意义上的改变其实很难。所谓“江山易改本性难移。”告诉员工说,期待你的改变,还不如不说。
通过和员工一起做,总结出新经验,让新经验触动我们的内心,启发自己改变的重要性。同样,成功的案例需要趁热打铁,这样大家接受改变,听道理的信心才会越来越强烈,道理也会被员工认可。
本文标题:如何创造新经验
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