囡囡-日期160217-揩油2月答疑会
###四个收获
1. 能量不足的分析:状态分析和原因分析。状态主要是精力不足,积极性不高;原因要分为自己内部原因和环境因素。
2. 骑象人模型:感性/理性/环境。感性是出问题的关键,也是解决问题的关键。感性优先,理性跟上。环境又是理解感性的关键,解决感性,可以从改变环境的角度考虑问题。
3.成长不能狭义的定义为职场能力的提升,或者技能的提升,还应该是家庭关系,情绪管理,身体健康等。要从财富的角度来定义成长,从价值的角度来考虑问题。
4.计划是为未知的未来增加一点点确定的因素,doit,笔记软件只是形式,关键的还是完成与执行
### 三个感受
1. 成长不能急于求成,产生断崖效应后,不能着急,要想恢复到元状态,必须投入更大的精力,配合正确的方法,重新启动系统,加速成长。
2.不能受形式所限,产生焦虑。制定计划,专注于达成,而不是工具。
3.平均用力导致平庸。将主要的精力和资源投在重要的目标上,充分发挥28原则,允许部分领域先落后,不能要求多方齐发展,少就是多。
### 二个改变
1.冲突的是计划,预想的未来没有到来时,不执念,不纠结在过去的错误中。
2.环境改变,计划及时调整。放假并不意味着什么都不做,完全脱离以前的生活。
### 一个行动
组织小组讨论,尽快回到原来的状态。
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